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模拟企业游戏,提高创业和创新业务的生态价值

Inesa Mikhno , Viktor Koval , Petro Korenyuk , Zinaida Smutchak , and Viktoriia 博扎诺娃
私立高等教育机构 "国际欧洲大学",1 Academika Butlerova

str.

乌克兰国家科学院,乌克兰基辅市 Volodymyrska 街 54 号,邮编 01030

第聂伯罗彼得国立技术大学,乌克兰,第聂伯罗彼得罗夫斯克市,第聂伯罗彼得罗夫斯克大街 2 号,邮编 51918 Kamianske
Flight Academy of National Aviation University, 1 Dobrovolsky Str., 25005 Kropyvnytskyi, Ukraine
Prydniprovska 国立土木工程和建筑学院,Chernyshevsky 街 24 号,49600、
 乌克兰,第聂伯罗

 摘要


本文旨在研究在乌克兰当前条件下建立企业时经济实体的创新和责任的作用,以企业游戏为例确定其他企业参与者在市场分析过程中的作用、前景和价值,并设计有效工具以提高生态友好型技术企业的实施速度及其融入全球社会的速度。任何活动都能加强经济实体之间的关系,鼓励建立合作关系、团体和社区,其活动可以从企业游戏的角度加以考虑。研究发现,社交媒体的发展导致了企业家的整合和趋势的出现,这些趋势更容易从外部得到纠正,并能增加采用生态友好型业务的可能性。考虑到个人对自我发展和教育的贡献,企业游戏模式已得到证实,这有利于提高责任和将创新融入企业。文章介绍了评估生态企业发展引入情况的工具,经济实体应采用这些工具对企业运营进行全面分析。乌克兰可以提高建立创新型企业的速度,同时增强每个企业家的责任,并建立可从企业博弈角度考虑的合作。

 1 引言


在技术、自动化和企业管理新方法的影响下,经济管理的各个层面都出现了导致变革的趋势,并为激活创新活动创造了条件。

然而,企业建立的目标和由企业负责人形成的活动领域起着至关重要的作用,企业负责人还控制着为实现目标而做出的所有管理决策。在发达国家,我们可以看到越来越多的生态友好型企业旨在设计最终产品,最大限度地减少对环境的负面影响,这通常是由创新和技术融入生产的程度、适时的管理决策和员工效率所决定的。

在制定评估和选择管理创新的制度以及设计总体商业模式和创新管理战略时,应考虑到乌克兰人的思维特点以及核心活动领域存在的垄断和寡头政治。乌克兰企业家应时刻保持较高的风险,因为乌克兰立法仍处于形成阶段,而法律是由那些无法以其他方式解决并与政府机构达成协议的人执行的。乌克兰法律体系的腐败、竞争水平的不断提高以及不按竞争规则在市场上运作的可能性,使得乌克兰企业的预测性降低,只关注更大的利润,而忽视了负面的外部因素。在增加教育、保护生态和改善生活条件方面的开支的基础上,对创新过程和企业的建立实施系统和创造性的方法,这对乌克兰企业家提出了挑战,并以目标为导向,有组织地寻求变革,以解决创新问题。

本文旨在研究在乌克兰当前条件下建立企业时经济实体的创新和责任的作用,以企业游戏为例确定其他企业参与者在市场分析过程中的作用、前景和价值,并设计有效工具以提高生态友好型技术企业的实施速度及其融入全球社会的速度。


2 材料和方法


创业活动的成果是产品或服务,但现在,在创办企业时引入创新理念和系统思维,旨在通过创新活动,鼓励以目标为导向的经济、社会、生态或其他效应,变得越来越重要。目前,创新活动是一连串复杂的行动,它创建了创新基础设施,是领先企业的核心[2]。

由于市场参与者网络的扩大、潜在的合作与协作[3],当代数字化使创新活动与合作水平不断提高。许多公司都面临着选择商业模式的问题,尽管这不仅仅是因为其他参与者的竞争,而是因为对所有关系和前景的误解,而这正是建立合作的基础[4]。

刘胜[5]指出,在全球开放式创新的背景下,市场参与者之间的合作变得更加复杂。然而,新的独立创新参与者也会进入市场,并主要因高管对创新的关注而发展壮大。与此同时,越来越多的问题使创新采用过程复杂化,包括因缺乏资金而导致的技术整合不足、创新内部化水平不高、国外发明专利不足等。

企业家面临的最大挑战之一是 COVID-19 的流行,这使得一些企业要么关闭企业,要么从传统的经济管理形式转向创新形式,并使业务流程自动化。

Daniel J. Mallinson[6]强调,目前科学家和从业人员之间形成了相互学习和共同使用创新技术的空间,企业家可以利用在线学习和获取信息的发展免费采用这些技术。

要分析企业结构、国家和社会之间的互动关系,使用博弈论是合理的,因为利用博弈论,在企业和国家的双矩阵博弈中定义了实现均衡状态的条件,可以预测互动结果,设计有效的公共刺激形式,增加企业实现社会责任的累积效应[7]。

尽管有大量出版物专门论述创新、生态友好型企业经营和创业的各个方面,但应当强调的是,与创新管理和行政创新有关的方法问题和工具没有得到充分介绍和阐述,乌克兰人创业的心理方面和偏好也没有得到充分强调。

 3 项成果


如今,形成了一个特殊的企业部门:广泛应用创造性技术的创造性和创新性企业,加快市场对创新的处置,企业家在所有活动领域的开拓性工作,寻找新的经济管理形式,然而,在乌克兰,类似的过程大多发生在中小型企业,而且比发达国家要慢,在发达国家,创办企业的关键因素是创新能力。

创办企业需要考虑很多因素,但只有几个参数是决定性和关键性的。为了了解乌克兰企业家在创办企业时的偏好,我们对 100 名受访者进行了调查,这些受访者是在过去 3 年内创办企业并拥有 10-50 名员工的乌克兰企业主。每位受访者在选择企业运营技术(战略)时,都必须就某个关键方面打 1 到 5 分。5分--关键因素,4分--考虑过但不是关键因素,3分--考虑过但不太重要,2分--对选择影响不大,1分--对技术选择几乎没有影响。

图 1.乌克兰人在乌克兰创办中小企业时分析的主要效率参数。

考虑到显著性系数,得出以下结果:盈利性 - 4.58;创新性 - 2.84;可靠性 - 2.72;环保性 2.64;投资回收期最大化 - 2.22。

这意味着,乌克兰人创业的关键因素是盈利能力,在选择未来企业战略时,盈利能力大大超过其他因素(几乎是其他因素的两倍)。对许多乌克兰人来说,环境友好并不是关键因素,尽管在发达国家,这一标准是选择制造技术的首要条件。各种目标表明了企业的不同想法和建立企业的关键目标。根据马斯洛的需求层次理论,发达国家的大多数人都能满足较高层次的需求,并能持续满足第一优先需求,风险较低;而包括乌克兰在内的发展中国家的共同特点是风险高、生活条件较差,因此盈利能力仍是战略选择的关键因素。近几十年来,受城市化进程、全球化和信息增长的影响,乌克兰多年来发展起来的教育文化和生态水平发生了变化。乌克兰人的消费观念、责任和教育不足导致社会生态系统恶化。在选择企业运行战略时,企业投资回收期的重要性系数最小,这与利润最大化原则相悖。然而,由于乌克兰经济和政治体制的不稳定性,这意味着企业家在乌克兰创业时希望长期工作并实现长期收入最大化[8-9]。

乌克兰商业运作的问题之一是可靠性差,这是由众多因素的影响和立法制度的建立造成的,迫使许多追求利润最大化的企业家建立不可持续的商业结构,然后迅速清算企业,留下生产活动的废品或改变自然景观,破坏生态系统,而不弥补自然损失[22]。

截至 2020 年底,乌克兰登记在册的非法医疗垃圾填埋场超过 20 个,这些填埋场是在冠状病毒大流行期间出现的,表明了医疗实验室业主为获得更多利润而将垃圾运往林带、田地的情况,造成了具有累积效应的生态系统破坏。与直接将垃圾运往垃圾回收站相比,清理这些垃圾需要更多的费用。医疗垃圾的降解期约为 100 年,属于危险废物。分析生态作为在乌克兰建立企业的目标功能,我们有以下指标(图 2)。

图 2.在乌克兰创业时,技术选择过程中的生态因子值评估(从 1 到 5 分)。

图 2 显示,大部分受访者给生态因素打了 3 分(加权系数 - 0.42),这意味着,从一般意义上讲,企业代表的思想不可持续,生活条件差,而企业的建立应满足基本的物质需求,以及缺乏生态教育或生态教育表现不佳。

企业家们希望尽可能有效地使用投资于企业发展的资金,并试图利用乌克兰现有的自然资 源获得最大收益。忽略生态因素("1 "分,权重系数 0.07)的原因之一是,很大比例的乌克兰在线企业提供的服务对生态没有负面影响,而专注于工业制造的企业在选择核心生产技术时,会给生态因素值打 "33 "和 "4 "分。

利用有限的自然资源,每个市场参与者(生产者)都是以利润最大化为目标的博弈者,这可以看作是一场具有一定局限性的企业博弈。

在乌克兰,由多个参与者 组成联盟 是很常见的现象。此外,参与者数量的增加并不一定意味着联盟的强大和稳定,而决定联盟影响力的关键因素是物质资源的积累 ,以及在分析特定情况或研究领域时与公共当局的领导人物和影响决策的人直接接触 的可能性(i)。

每个联盟的影响力可根据公式确定:

年复一年,企业博弈(Vi)的选项(i)产生的系数矢量是由潜在决策的费用(A)与潜在赢利(G)和初始资本(c)的选项造成的,它越来越取决于所选择的技术及其环境友好性(E),而环境友好性又受到可用资源及其缓慢恢复的限制。

这个企业博弈不被认为是零,即所有参与者都感兴趣。因此,将存在一个最大化获胜和最小化当前支出的方案,包括用于将生态系统恢复到初始阶段的 A (E)。初始资本的增加提高了实施生态友好型技术的概率。如果初始投资的增加能提高技术的环境友好性,那么这就是一种理想的战略:

我们通过采用最先进的技术,鼓励保护和改善环境,最大限度地减少与环境恢复有关的费用。同时,所有参与者都被认为具有较高的文化价值和环境质量基准( 达到最大值),这也是生态教育费用的功能所在:

其中, 是指利用教育机构、社会广告和其他来源对球员进行生态和文化教育的资金数额。

等式 4 具有反函数,即用于个体增长的资金越多,生产活动中用于环境修复的费用就越少,但用于实施技术解决方案和生态友好型设备的初始资金就越多。

当生态保护战略占据主导地位时,市场会变得更加技术化,而选择利润最大化战略和应用过时技术的参与者则会面临广泛的发展问题,导致腐败(生态机构、国有审计公司、公共组织等方面)、员工劳动和生活条件质量下降、经常性支出增加和商品市场竞争力降低。

与此同时,选择创新发展的企业可以拥有更好的抗压能力,降低生产和组织风险,在生产能力和设备寿命的前提下进行长期规划,在不断进步的基础上建立一个技术和生态社会,以提高生活水平和生态系统的质量。技术解决方案的应用导致了创新措施和工具的既定组合,满足了企业游戏的所有逻辑限制。

乌克兰的重要因素是团结或其他经济实体对彼此和最终结果的影响。随着市场竞争的加剧和社交媒体的日益普及,一个负面的例子可能会导致其他企业家的行为难以为继,而一个正面的例子则可以为创新和生态友好型企业创造条件。

行为反应的存在在企业博弈中也起着至关重要的作用。如果企业是由花费巨资进行生态教育、具有文化价值观并在环境友好是企业经营关键因素的独立市场上经营的企业家创办的[7-8],那么这个市场上的新参与者就有更大的可能创办生态友好型企业,并为生态友好型行为模式的单一市场的运作提供更多的条件[10-14]。

可以使用贴现系数 来分析企业家未来的财富价值,前提是他们无止境地生活,没有机会改变生活区域。

企业家能够进行研究,他们未来的行动可能取决于经验和先前设计的情景。例如,持续的不可持续行为和环境污染会导致人口和企业家家庭的患病率上升。

在同等条件下,当期生态成分的权重越高,当期消费决策对近期生态决策的影响就越大。因此,考虑到贴现因素,从最近的生产活动中获得的消费和生产利益比从长远来看使用生态友好型解决方案的成本更高,因为最近未来的决策比遥远未来的决策更重要,这增加了人们倾向于替代趋势活动的可能性[15-16]。这就是为什么在乌克兰,生态趋势的发展是采用技术的一个重要方面,在乌克兰,企业游戏的形成是由传统、文化和历史因素驱动的[1719]。

为了在商业分析过程中实现创新和生态增长,我们提供了采用系统评估商业运营最终结果的模型,该模型由各种要素组成,这些要素是改变活动领域的工具和动力,并在减少负面外部效应、提高生态因素价值和每个参与者的意识的基础上引入循环经济。

表 1.评估企业创新和生态发展实施情况的工具。
 标题

控制时间间隔的必要性
 内容  工具

引入声誉和反馈系统

季度。利用反馈以及信息系统和资源。

大多数公司都希望提高在外部和内部市场上的声誉,创建积极的业务线,发展一系列联系人和合作伙伴,最大限度地提高用户在利润方面的积极体验。

在互联网上可以找到评级、留下反馈意见的可能性、社交媒体、调查、问卷、长期间隔期内满意的员工、合作伙伴和用户。

引进工作流程自动化、数字化、防止隐蔽资金流动、开发开放数据系统

每周。检查报告、操作的正确性、企业的流程,可自由访问数据。

由于企业所有流程的协调、数据的透明和用户友好型系统的应用,工作速度和经济指标都得到了提高。应将闲置资金用于整合生态和创新技术。利润的增加减少了对隐蔽操作的需求,并促进了数据的透明化。

最先进的技术、客户关系管理系统、管理、记录和报告自动化系统,可免费获取所有信息。

提高投资吸引力

季度。投资活动和企业吸引力分析。

从投资的产生和使用的角度来看,传统和创新发展形成了这一概念。生态和创新型企业更具吸引力,摊还期更长,规划范围更大,从而降低了额外风险。

不断分析投资吸引力、创造筹资条件、向投资者开放和资金使用效率。

引入相互关系评估

每年一次。评估所有企业之间的相互关系以及对企业的影响,反之亦然。

它可以评估企业的社会责任;分析经济、社会、生态、文化和政治影响。在出现负外部性的情况下,是否有能力和意愿中和这些负外部性,并使生态系统恢复到以前的状态(零点)。它显示了生态系统利益相关者交叉影响的力量、规模和后果。在分析资源利用效率、潜力和国际合作的基础上,利用人工智能工具定义生态系统。

通过表 1 可以得出结论,企业所有流程的不断发展、自动化和责任化将逐步提高生态因素和创新的价值(图 1),这也将改善上述指标,如果采用表 1 中描述的所有系统,人们可以加快这些流程,社会也可以转向生态友好型企业的新水平。

在多个参与者 的合作博弈中,采用生态增长模式的企业家将运用表 1 中规定的工具获得长期胜利,而他们的短期胜利将远远小于采用传统模式和粗放型增长的企业家的胜利。

根据超模块化理论,协同合作效应的可用性会随着统一系统规模的扩大而增加,也就是说,全球市场上联合起来开展合作并实施生态友好型商业运营原则的参与者数量不断增加,导致其对希望在全球市场上具有竞争力的某一初创企业家的影响价值不断增加。

在平衡合作博弈中,发达国家的有效决策是遵守规则,建立一个服从法律的企业,并在实施创新和减少负外部性的推动下取得长期的积极财务成果。在这种情况下,参与者之间的分歧不会导致企业发展的全面变化,但会对生态系统状态产生轻微影响,因为以生态友好型企业经营为目标的合作占主导地位

发展中国家的一个常见情况是,企业经营中通常会结成联盟,以便在短期内实现利润最大化,并抵制生态趋势,因为生态趋势会减少某些商业领域(如垃圾填埋场业主)的收入,并抑制腐败。这种对世界趋势的反作用是由许多阻碍进化和创新采用的因素造成的。在这种情况下,我们可以看到行为反应,可以利用博弈论和两个联盟的形成进行研究:第一个也是更大的一个联盟:企业因生态系统恶化而产生负面影响和运作,使生活条件质量恶化;第二个联盟:企业家经营生态友好型企业,关注全球趋势和长期生产活动,旨在未来创造利润。在乌克兰,这两种战略都能发挥作用,但越来越多的企业选择生态型企业战略,并努力在完美条件下实现纳什平衡。考虑到生态系统的状态和健康状况,乌克兰人口作为承受损失或获得利润的参与者,生态商业运营和采用创新是一个均衡点,大多数市场参与者的愿望将得到满足[22-25]。

从产生负面外部效应的角度评估企业运营的工具的应用是进一步发展的框架,也是开发新技术的催化剂,将对乌克兰生活条件的质量产生积极影响。变革的效率主要由管理系统的战略重点和首席执行官的目标决定,这使得企业和组织能够在其运作和发展过程中适应波动的市场条件,并制定单独的增长战略[26]。然而,其他参与者可以对结果进行修正,因此,构建企业目标树的任务可以改变分数中的价值评估。

要比较公司的可控性,可以使用对潜在变化的反应系数 ,该系数可根据公式计算得出:

其中, 是公司利润,在引入变革的情况下可能实现; 响应时间(引入变革所花费的时间); --自动化系数(自动化流程与公司一般流程数量之间的关系)。

研究发现,当形成联盟和企业博弈时,对潜在变化的反应系数会增加。

有鉴于此,我们可以得出结论,与规模较小但独立自主的公司相比,拥有发达基础设施和联系的大公司更容易控制。这些公司的优势还在于可以接受生态教育,从而提高员工对旨在保护生态系统的创新变革的兴趣。

只有对结果(表 1)进行持续控制和系统检查,同时增加生态友好型企业的数量,才能改变这种状况,因为每个经济实体的责任都能改善数百万人的生活质量,并成为其他企业主引入创新的催化剂。

 4 结论


根据创新发展战略概念制定的创新措施清单以企业家的目标和目的以及对创新的监测和诊断为基础。

在选择创办企业的目标时,大多数乌克兰人的目标功能是利润最大化和企业投资回收期最短 化,而创新性、稳定性和环境友好性则不是首要目标,这表明创办企业的目的不是长期经营、扩 张和发展,而是在短期内不择手段地创造利润。这说明了消费者对环境的态度,以及企业对经营活动缺乏责任感,而立法制度的不完善和政府当局的腐败则助长了不可持续企业的建立,后来企业家们纷纷移民国外,到生态环境更好的国家与家人一起继续生活。然而,目前乌克兰在利用人力资源的基础上发展在线业务、设计信息平台、软件和其他技术产品,与发达国家相比,乌克兰的人力资源成本相对较低,不会对生态系统产生重大负面影响,这对乌克兰人来说是一个很有前景的发展领域。

乌克兰的一个共同特点是寡头政治,在所有经济要素都承担责任的情况下,寡头政治可以鼓励引进生态友好型创新产品。研究发现,初始资本的增加会提高采用环保技术的概率。当初始投资的增加提高了技术的环境友好性,并增加了对社会和下一代的生态和文化教育支出时,这就是一种理想的战略。事实证明,当生态保护战略占主导地位时,市场会变得更加技术化,同时反馈发展、基于数据透明度的竞争力、企业自动化、社会所有成员更重的责任、对相互关系的评估、对变化和反馈的快速反应、吸引投资、外国公司参与合作、引入分析每项行动对其他结构和长期生活条件质量影响的系统,不仅会改善企业状况,还会对宏观经济形势产生积极影响,并提高乌克兰在全球市场上的地位。

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    • 通讯作者:victor-koval@ukr.net