2024_09_04_3643ab5cc56d59c15c0ag

Introduction to Construction Technology and Management
建築技術與管理導論

Construction project development process: key concepts
建築專案開發流程：主要概念

Content 內容

Introduction 簡介
Project Management 專案管理
Project Management in Construction
建築專案管理

Content 內容

Introduction 簡介
Project Management 專案管理
Project Management in Construction
建築專案管理

Self Introduction 自我介紹

Introduction to Construction Industry Construction includes
建築業簡介建築包括

Residential building construction (vertical)
住宅建築 (垂直)
Heavy/civil construction (horizontal)
重型/民用建築（水平）
Industrial construction 工業建築
Commercial/institutional construction
商業/機構建築

Major elements in construction : Four M's
建築中的主要元素：四個 M

People (Man) 人 (男)

Money 金錢
Machine 機器

Materials 材料

Introduction to construction industry: Major parties
建築業簡介：主要廠商

A. Owners/Client/Developers
A.業主/客戶/開發商

B. Consulting Firms: Designers -Surveyors, Architects, Engineers
B.顧問公司：設計師 - 測量師、建築師、工程師
C. Contractors C.承包商
D. Regulators -Civil Engineering and Development Department, Buildings Department, Lands Department, Environmental Protection Department, etc.
D.監管機構 - 土木工程拓展署、屋宇署、地政總署、環境保護署等。
Other stakeholders 其他利益相關者

Construction Output in Hong Kong
香港建造業產量

Year 年份

2022

2023

{

2024

Q1 p

}

Quarter 季度

Q4 r

tractor 拖拉機

Main Contractor 主要承包商

按年變動百分比

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

按年變動百分比

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

按年變動百分比

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

按年變動百分比

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

按年變動百分比

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

同比

變化

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

同比

變化

Year-

on-year

change

百萬港元

HK$

million

同比

變化

Year-

on-year

change

Broad trade group 廣泛的貿易團體

Construction works at construction sites
建築工地的施工工程

+31.8

37,136

+8.5

43,833

+14.7

41,334

+9.6

43,267

+6.6

45,668

+23.0

47,783

+9.0

47,296

+14.4

Private sector construction sites (2)
私營建築工地 (2)

+18.9

16,674

+6.8

19,540

+11.5

18,031

+25.6

21,900

+33.9

22,282

+33.6

23,267

+19.1

21,774

+20.8

Public sector construction sites (3)
公營建築工地 (3)

+42.2

20,462

+10.0

24,292

+17.4

23,303

-0.2

21,367

-11.9

23,386

+14.3

24,517

+0.9

25,522

+9.5

Construction works at locations other than sites
工地以外地點的建築工程

-13.9

23,864

-2.5

24,569

-2.4

21,888

+6.6

23,504

+12.6

24,096

+1.0

23,363

-4.9

21,415

-2.2

General trades (4) 一般行業 (4)

-19.9

15,519

-0.6

15,197

-4.7

13,583

+1.9

15,271

+20.6

15,502

-0.1

14,430

-5.0

13,219

-2.7

Special trades (5) 特殊行業 (5)

-2.8

8,345

-5.8

9,372

+1.4

8,305

+15.3

8,232

+0.4

8,594

+3.0

8,934

-4.7

8,196

-1.3

Overall total 總計

+11.6

61,000

+3.9

68,402

+7.9

63,221

+8.6

66,771

+8.6

69,764

+14.4

71,147

+4.0

68,711

+8.7

https://www.censtatd.gov.hk/en/we b_table.html?id=615-66011

New developments 新發展

New developments 新發展

Challenges 挑戰

Aging Population 人口老化

Excluding foreign domestic helpers, the proportion of elderly persons aged 65 and over is projected to increase from in 2021 to in 2046.
若不包括外籍家庭傭工，65 歲及以上的長者比例預計將從 2021 年的增加至 2046 年的。

Challenges 挑戰

Sustainability consideration
永續性考量

1 mant 1 地幔

7 兑

兑

9 人 4

9 man

12 12 arsm

12 arsm

13 angatic (6)

13 angatic

(6)

//sdsn-h 維持a

://sdsn-h

sustaina

k.org/en be-deve

k.org/en

be-deve

Challenges 挑戰

Sustainability consideration
永續性考量

Challenges
Safety 安全挑戰

Table 2 - Industrial Accidents
表 2 - 工業意外

的前半部分

st half of

的一半

half of

Fatal case 致命個案

Non-fatal case 非致命個案

9232

7181

8840

7737

3342

3926

Total 總計

9254

7202

8865

7762

3354

3935

意外率/

工人

Accident rate/

workers

14.8

12.4

15.2

13.5

11.8

13.4

Note: Accident rates per 1000 workers are rounded to one decimal place.
註：每 1000 名工人的意外率均四捨五入至小數點後一位數。

Table 3 - Industrial Accidents in the Construction Industry
表 3 - 建造業的工業事故

的一半

half of

的一半

half of

Fatal case 致命個案

Non-fatal case 非致命個案

2931

2514

3086

3029

1390

Total 總計

2947

2532

3109

3046

1399

1397

意外率/

工人

Accident rate/

workers

29.0

26.1

29.5

29.1

27.7

25.5

Note: Accident rates per 1000 workers are rounded to one decimal place.
註：每 1000 名工人的意外率已四捨五入至小數點後一位數。

Industrial Accidents in All Workplaces in the First Half of 2023 - analysed by Industry Section
2023 年上半年所有工作場所的工業意外 - 按產業類別分析

Safety 安全性

二零二三年上半年所有工作地點之工業意外個案 - 按行業主類分析

Industry Section 行業主類

Industry Section

行業主類

二零二二年上半年

Half of 2022

二零二二年上半年

二零二三年上半年

Half of 2023

二零二三年上半年

Agriculture, forestry and fishing
農業、林業和漁業

農業、林業及漁業

Mining and quarrying 採礦和採石

採碩及採石業

Manufacturing 製造業

製造業

430 (1)

507 (2)

電力、瓦斯及廢棄物管理

Electricity, gas and waste

Management

電力、燃氣及麻紊物管理

21 (2)

Construction 建築

建造業

1399 (9)

1397 (7)

進出口貿易、批發及零售業

Import/export, wholesale

and retail trades

進出口貿易、批發及零售業

運輸、倉儲、郵政及速遞服務

Transportation, storage, postal and

courier services

運的、命庫、郵政及速悤服務

129

192

Accommodation and food services
住宿和餐飲服務

住宿及膳食服務

1338

1778

Information and communications
資訊與通訊

資訊及通訊

Financing and insurance 融資與保險

金融及保險

Real estate 房地產

地産

Professional and business services
專業與商業服務

專業及商用服務

公共行政以及社會和個人服務

Public administration, and social

and personal services

公共行政以及社會及個人服務

Other industries 其他產業

其他行業

TOTAL

總數

3354 (12)

3935 (9)

Cost 成本

MONTH

HyD CONST.成本指數（1975 年 11 月值 = 100）

HyD CONST. COST INDEX

(NOV 1975 VALUE = 100)

材料索引

MATERIALS

INDEX

勞工指數

LABOUR

INDEX

INDE

(自 09 年 7 月起生效)

(effective from

Jul 09)

每月價值

MONTHLY

VALUE

季度值

QUARTERLY

VALUE

Oct 2020 2020 年 10 月

848.5

2,346.0

712.5

Nov 2020 2020年11月

860.5

2,350.5

1,360.1

717.1

720.8

Dec 2020 2020 年 12 月

917.5

2,349.0

732.9

Jan 2021 2021 年 1 月

958.7

2,338.6

1,510.7

1,431.3

741.8

Feb 2021 2021 年 2 月

977.2

2,343.0

1,523.6

1,447.7

747.9

748.9

Mar 2021 2021 年 3 月

1,001.6

2,353.4

1,542.3

1,472.4

757.0

Apr 2021 2021 年 4 月

1,030.8

2,359.4

1,562.2

1,495.7

764.6

May 2021 2021 年 5 月

1,091.9

2,362.4

1,600.1

1,546.1

780.1

774.8

Jun 2021 2021 年 6 月

1,093.3

2,354.9

1,597.9

1,546.6

779.9

Jul 2021 2021 年 7 月

1,107.9

2,383.2

1,618.0

1,566.2

789.7

Aug 2021 2021 年 8 月

1,107.0

2,375.7

1,614.5

1,563.8

788.1

790.8

Sep 2021 2021 年 9 月

1,113.1

2,399.5

1,627.6

1,577.9

794.7

Oct 2021 2021 年 10 月

1,135.0

2,404.0

1,642.6

1,589.8

801.6

Nov 2021 2021 年 11 月

1,150.6

2,430.7

1,662.6

1,616.0

812.1

808.7

Dec 2021 2021 年 12 月

1,150.1

2,433.7

1,663.5

1,615.3

812.4

Jan 2022 2022 年 1 月

1,160.1

2,436.6

1,670.7

1,627.9

816.9

Feb 2022 2022 年 2 月

1,186.4

2,421.8

1,680.6

1,640.8

821.4

825.6

Mar 2022 2022 年 3 月

1,226.8

2,438.1

1,711.3

1,679.5

838.4

Apr 2022 2022 年 4 月

1,244.1

2,441.1

1,722.9

1,696.4

844.9

May 2022 2022 年 5 月

1,245.8

2,444.1

1,725.1

1,703.3

847.2

847.7

Jun 2022 2022 年 6 月

1,247.9

2,457.4

1,731.7

1,713.8

851.0

Jul 2022 2022 年 7 月

1,235.3

2,469.3

1,728.9

1,712.7

850.6

Aug 2022 2022 年 8 月

1,218.0

2,456.0

1,713.2

1,693.3

841.7

843.8

Sep 2022 2022 年 9 月

1,202.2

2,464.9

1,707.3

1,684.9

838.9

Oct 2022 2022 年 10 月

1,175.7

2,476.8

1,696.1

1,662.8

833.3

Nov 2022 2022 年 11 月

1,171.3

2,491.6

1,699.5

1,665.4

835.4

833.6

Dec 2022 2022 年 12 月

1,169.3

2,479.7

1,693.5

1,657.3

832.0

Jan 2023 2023 年 1 月

1,159.4

2,448.5

1,675.0

1,638.1

824.0

Feb 2023 2023 年 2 月

1,157.8

2,490.1

1,690.7

1,649.3

831.8

829.5

Mar 2023 2023 年 3 月

1,160.8

2,491.6

1,693.1

1,650.9

832.7

Apr 2023 2023 年 4 月

1,152.0

2,505.0

1,693.2

1,651.8

833.2

May 2023 2023 年 5 月

1,137.8

2,522.8

1,691.8

1,647.6

832.4

831.7

Jun 2023 2023 年 6 月

1,128.7

2,518.4

1,684.6

1,639.4

829.5

Jul 2023 2023 年 7 月

1,120.6

2,522.8

1,681.5

1,635.7

828.8

Aug 2023 2023 年 8 月

1,116.8

2,531.7

1,682.8

1,639.2

831.9

Sep 2023 2023 年 9 月

1,120.5

2,536.2

1,686.8

1,646.3

835.1

Oct 2023 2023 年 10 月

1,120.3

2,551.1

1,692.6

1,651.3

839.3

Nov 2023 2023 年 11 月

1,113.1

2,582.3

1,700.7

1,652.3

843.3

Dec 2023 2023 年 12 月

1.114.1

2.606 .0

1.710 .9

1.656 .4

847.3

Jan 2024 2024 年 1 月

1,113.2

2,604.5

1,709.7

1,655.8

846.9

Feb 2024 2024 年 2 月

1,116.2

2,595.6

1,708.0

1,657.8

846.9

849.7

Mar 2024 2024 年 3 月

1,114.1

2,640.2

1,671.5

855.4

Challenges 挑戰

The Use of Information Technology
資訊科技的運用

Building Information Modeling
建築資訊模型
Construction Information Modeling
建築資訊模型

Content 內容

Introduction 簡介
Project Management 專案管理
Project Management in Construction
建築專案管理

What is a Project? 什麼是專案？

A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result (Project Management Institute--PMI).
專案是為了創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時工作 (Project Management Institute--PMI) 。

What is a Project? 什麼是專案？

"Temporary" means that every project has a definite beginning and a definite end.
"臨時」是指每個專案都有明確的開始和結束。

"Uniqueness" is another important characteristics.
"獨特性」是另一個重要特徵。
"Progressive elaboration" is the third characteristic of a project, which means developing in steps, and continuing by increments. (PMI)
"循序漸進」是專案的第三個特徵，意指按部就班、循序漸進地發展下去。(PMI)

What is a Project Management?
什麼是專案管理？

Project Management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements (PMI) .
專案管理是將知識、技能、工具和技術應用到專案活動中，以滿足專案要求（PMI）。

Project management is accomplished through the application and integration of the project management processes of initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing.
專案管理是透過應用和整合專案管理流程來完成，包括啟動、規劃、執行、監控和結束。

Difference between Project Management
專案管理的差異

and Business Management 與企業管理

A project produces the product in a finite, set time period whereas in business as usual the products are repeatedly produced for an indefinite amount of time.
專案會在有限、固定的時間內生產產品，而在一般業務中，產品會在不確定的時間內重複生產。

Project management is often a temporary or shortterm operation, whereas business management is the long-term management of business operations and processes.
專案管理通常是臨時或短期的作業，而企業管理則是長期的企業作業與流程管理。

Project Management Processes
專案管理流程

Content of Project Management
專案管理的內容

Identifying requirements 確定需求

Establishing clear and achievable objectives
建立明確且可實現的目標
Balancing the competing demands for quality, scope, time and cost
平衡對品質、範圍、時間和成本的競爭需求
Adapting the specifications, plans, and approach to the different concerns and expectations of the various stakeholders.
針對不同利害關係人的不同顧慮和期望，調整規格、計畫和方法。

Competing Demands 競爭需求

What is Required for a Good Project Manager?
優秀專案經理需要具備哪些條件？

Project Management General Knowledge
專案管理常識

Application Area Knowledge, Standards, and Regulations
應用領域知識、標準和法規
Understanding the Project Environment
瞭解專案環境
General Management Knowledge and Skills
一般管理知識與技能
Interpersonal Skills 人際關係技巧

Project Management Body of Knowledge: knowledge areas
專案管理知識體系：知識領域

Content 內容

Introduction 簡介
Project Management 專案管理
Project Management in Construction
建築專案管理

Construction Extension to the PMBOK
PMBOK 的施工延伸

Guide: Knowledge areas 指南：知識領域

Project management and many of its practices originate from construction projects and formed the foundation of the original 1987 PMBOK.
專案管理及其許多實務源自於建築專案，並構成 1987 年原始 PMBOK 的基礎。

Construction Extension describes the generally accepted principles for construction projects that are not common to all general project types.
建築延伸說明建築專案的一般公認原則，這些原則並非所有一般專案類型都適用。
Project management professionals working in the construction industry (architecture, engineering, and construction [AEC]) and other closely related industries should use both documents concurrently in the execution of their responsibilities.
在營造業（建築、工程與施工 [AEC]）及其他密切相關產業工作的專案管理專業人員，在執行職責時應該同時使用這兩種文件。

Construction Extension to the PMBOK Guide: Knowledge areas
PMBOK 指南的施工延伸：知識領域

Project Integration Management
專案整合管理

Project Scope Management 專案範圍管理
Project Schedule Management
專案進度管理
Project Cost Management 專案成本管理
Project Quality Management
專案品質管理
Project Resources Management
專案資源管理
Project Communications Management
專案溝通管理
Project Risk Management 專案風險管理
Project Procurement Management
專案採購管理
Project Stakeholder Management
專案利害關係人管理
Project Health, Safety, Security, and Environmental Management
專案健康、安全、保全與環境管理
Project Financial Management
專案財務管理

What Makes Construction Projects Unique?
是什麼讓建築專案與眾不同？

Construction projects, with the possible exception of residential projects, do not produce a product as such; but rather a facility that will make or house the means to make a product or provide service facilities such as dams, highways and parks.
建築專案（住宅專案可能除外）不會生產產品本身，而是會製造產品或容納製造產品或提供服務設施（如水壩、高速公路和公園）的設施。

They deal with geographical differences and natural events in every case and may have a significant effect on the environment.
它們每次都會處理地理差異和自然事件，並可能對環境造成重大影響。
Often, if not usually, they involve a team of hired specialists in design and construction disciplines.
如果不是通常的話，他們通常會僱用設計和施工領域的專家團隊。
In today's world they have to involve many stakeholders, particularly, environmental and community groups that many other types of projects do not.
在現今的世界中，他們必須讓許多利害關係人參與，尤其是環境和社區團體，而許多其他類型的專案則不需要。
Construction projects often require large amounts of materials and physical tools to move or modify those materials.
建築專案通常需要大量材料和實體工具來移動或修改這些材料。
(PMI)

Stakeholders of Construction Projects
建築專案的利害關係人

Project stakeholders are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.
專案利害關係人是指積極參與專案的個人和組織，或是其利益可能會因為專案執行或專案完成而受到影響的個人和組織。

Clients/promoters 客戶/推薦人
Project performing organizations
專案執行組織
Financial planning consultants
財務規劃顧問
Architectural and engineering firms
建築和工程公司
Design/construct firms 設計/施工公司
Professional construction managers
專業建築經理
Operation and maintenance
操作與維護
Facility management 設施管理
Regulatory agencies 監管機構
General public 一般大眾

Construction Project development as a process
施工項目開發是一個過程

Perspective 視野

Project Macro Activities 專案宏觀活動

Time 時間

"े

開始專案的商業決策研究替代方案去/不去的決策開發設計 RFP 文件發出設計 RFP

Business decision to start project

Study of alternatives

Go/no-go decision

Develop design RFP documentation

Issue design RFP

決定提出設計提案準備設計提案執行設計開發施工 RFP 文件發出施工 RFP

Decision to present design proposal

Prepare design proposal

Perform design

Develop construction RFP documentation

Issue construction RFP

Oेँ ₪् 0 0

Oेँ

₪्

決定提出施工提案準備施工提案承包商上場執行施工

Decision to present construction proposal

Prepare construction proposal

Contractor on board

Perform construction

Owner/Designer/Contractor
業主/設計師/承包商

Handover and closeout 交接與結束

Stakeholders of Construction Projects
建築專案的利害關係人

http://www.jainworld.com/education/juniors/junles19.htm

Conflicting Views of a Construction Project
建築專案的衝突觀點

Different project stakeholders view the project differently. This lecture will primarily discuss a construction project from the client's perspective.
不同的專案利害關係人對專案有不同的看法。本演講將主要從客戶的角度討論建築專案。

Introduction to Construction Technology and Management 建築技術與管理導論

Construction project development process: key concepts建築專案開發流程：主要概念

Content 內容

Content 內容

Self Introduction 自我介紹

Introduction to Construction Industry Construction includes建築業簡介 建築包括

Major elements in construction : Four M's建築中的主要元素 ：四個 M

Introduction to construction industry: Major parties建築業簡介：主要廠商

Construction Output in Hong Kong香港建造業產量

https://www.censtatd.gov.hk/en/we b_table.html?id=615-66011

New developments 新發展

New developments 新發展

Challenges 挑戰

Challenges 挑戰

Challenges 挑戰

Sustainability consideration永續性考量

Challenges Safety 安全挑戰

Safety 安全性

二零二三年上半年所有工作地點之工業意外個案 - 按行業主類分析

Cost 成本

Challenges 挑戰

The Use of Information Technology資訊科技的運用

Content 內容

What is a Project? 什麼是專案？

What is a Project? 什麼是專案？

What is a Project Management?什麼是專案管理？

Difference between Project Management專案管理的差異

and Business Management 與企業管理

Project Management Processes專案管理流程

Content of Project Management專案管理的內容

Competing Demands 競爭需求

Project Management Body of Knowledge: knowledge areas專案管理知識體系：知識領域

Content 內容

Construction Extension to the PMBOKPMBOK 的施工延伸

Guide: Knowledge areas 指南：知識領域

Construction Extension to the PMBOK Guide: Knowledge areasPMBOK 指南的施工延伸：知識領域

What Makes Construction Projects Unique?是什麼讓建築專案與眾不同？

Stakeholders of Construction Projects建築專案的利害關係人

Construction Project development as a process施工項目開發是一個過程

Stakeholders of Construction Projects建築專案的利害關係人

Conflicting Views of a Construction Project建築專案的衝突觀點

The Life Cycle of Constructed Facilities已建設施的生命週期

Project Control Curves 專案控制曲線

Introduction to Construction Technology and Management
建築技術與管理導論

Construction project development process: key concepts
建築專案開發流程：主要概念

Introduction to Construction Industry Construction includes
建築業簡介建築包括

Major elements in construction : Four M's
建築中的主要元素：四個 M

Introduction to construction industry: Major parties
建築業簡介：主要廠商

Construction Output in Hong Kong
香港建造業產量

Sustainability consideration
永續性考量

Challenges
Safety 安全挑戰

The Use of Information Technology
資訊科技的運用

What is a Project Management?
什麼是專案管理？

Difference between Project Management
專案管理的差異

Project Management Processes
專案管理流程

Content of Project Management
專案管理的內容

Project Management Body of Knowledge: knowledge areas
專案管理知識體系：知識領域

Construction Extension to the PMBOK
PMBOK 的施工延伸

Construction Extension to the PMBOK Guide: Knowledge areas
PMBOK 指南的施工延伸：知識領域

What Makes Construction Projects Unique?
是什麼讓建築專案與眾不同？

Stakeholders of Construction Projects
建築專案的利害關係人

Construction Project development as a process
施工項目開發是一個過程

Stakeholders of Construction Projects
建築專案的利害關係人

Conflicting Views of a Construction Project
建築專案的衝突觀點

The Life Cycle of Constructed Facilities
已建設施的生命週期