四步学习系统

学习和掌握的四个步骤

EMyth 教练课程旨在让你吸收新的概念，挑战旧的假设和习惯，同时尝试新的工具，以提供新的见解和持久的改变。

随着你在教练项目中的不断进步，你将会了解到我们大量的流程和工具，这些流程和工具都是经过验证的、循序渐进的，并会通过精选的真实案例、故事、类比以及你、你的教练和其他EMyth客户之间持续不断的动态交流来补充和强化。

由于该计划的大部分内容都包含在我们的书面文件中

四个步骤

学习系统

随意阅读流程

认真阅读流程

考虑如何申请

实施计划

我们开发了一个简单的系统来学习这些材料--我们的流程和工作表--事实证明，这个系统能够非常有效地帮助客户处理新信息、保留最关键的元素，并使他们在持续的业务发展工作中能够最好地 "连接 "从一个重要步骤到下一个重要步骤的各个环节。

我们称之为 "四步学习系统"，它是基于我们与客户合作的历史以及成人学习学科的精华。

第一步：随意阅读流程

第一步是阅读材料，全面掌握要点。从 "快照 "页面开始，了解大局结果和基准。只需坐下来享受阅读，而不必关心如何开展工作。然后浏览流程，了解流程要求你在业务中创造的更多细节，以及它与以前的EMyth工作和迄今为止你的业务发展之间的关系。写下你的任何问题或需要澄清的概念，但先不要试图回答它们。如果你愿意，可以突出某些特定段落，但主要集中在对流程的所有内容有一个扎实的了解。

第二步认真阅读流程

下一步是重读流程手册，但这次要彻底理解材料。在重读每一部分时，都要准备好书面问题，并试着在重读过程中自己回答这些问题。

扪心自问

这一流程将帮助我在业务中取得什么主要成果？

还有哪些业务领域可能受到影响？

在阅读这一过程中，我有哪些想法、担忧或启示？

第三步：考虑如何申请

至此，你应该已经熟悉了教材和关键概念。现在，你可以开始更具体地关注如何将其应用到你的业务中。每本流程手册都附有工作表，作为收集信息、支持你的思考以及帮助你理解如何将这些信息付诸实践的工具。利用这些工具，将信息与你将影响企业或自身的可执行变化联系起来。

看看你能否回答这些问题：

采用这一流程会如何改变业务条件？

还有其他适用于这里的 EMyth 流程吗？

如果有的话，是什么阻碍了我开始付诸实践？

第四步：实施计划

工作表支持你应用教材，但不要止步于此！您必须精心设计流程与您希望如何安排流程之间的联系。下一步的目标是组织你的工作向前推进。退后一步，客观地看待这些新信息和新观点如何与你的业务和持续发展的其他领域相结合。注意大局愿景与动态细节之间的联系，这些细节是使这一过程在你的业务中生动体现的必要条件。

扪心自问

在这个过程中，我最想改变的是什么？

为了让这一流程在我的企业中生效，我需要采取的第一个可执行步骤是什么？

企业中谁能帮助我？

我可以将多少工作委托给他人？

我应该创建什么样的路径和基准，才能感觉到我的企业已经实施了这一流程？

遵循这四个步骤提供了一条行之有效的途径。使用这种方法所花费的时间和精力，无论是掌握材料还是在业务中执行，都会得到回报。将此作为准备与教练会面的一种方法，充分利用教练的能力，填补知识空白，帮助你将自己的理解与新的工作方法联系起来。你的勤奋和努力，以及你教练的支持，将帮助你从EMYTH的综合业务发展系统所包含的经验和信息中获得最大收益。