目录
感谢您选择全球课程资料!7
我如何定制我的课程?7
所需材料8
最大化您的训练能力9
模块一:开始入门10
家务事项10
停车场11
研讨会目标11
行动计划和评估表12
行动计划13
评估表14
预分配15
测试前16
测试前答案20
模块二:理解批判性思维25
定义批判性思维25
批判性思维的重要性27
何时进行批判性思考28
逻辑的角色29
应用推理30
实用插图32
第二模块:复习问题33
第三模块:批判性思维过程36
观察36
分析38
推理39
沟通40
问题解决41
实际插图42
第三模块:复习问题43
模块四:好处46
增加幸福感46
更好的决策47
改善沟通48
培养说服力50
促进团队建设51
实际示例52
模块四:复习问题53
模块五:批判性思维者的特征56
自我意识56
自律57
好奇心58
创造力59
谦逊60
实际示例61
模块五:复习问题62
模块六:提升你的技能(I)65
练习主动倾听65
提问67
分析问题68
注意情绪69
独立思考70
实际示例71
第六模块:复习问题72
模块七:提升你的技能(II)75
视觉映射75
保持开放的心态77
参与78
参与游戏79
改善睡眠质量80
实用插图81
模块七:复习问题82
模块八: 评估信息85
避免假设85
注意偏见86
考虑澄清问题87
SWOT 分析88
审查所有可能性90
实用插图91
模块八:复习题92
第九模块:障碍95
时间和压力95
知识不足96
狭隘97
无人机心态98
群体思维心态99
实际说明100
模块九:复习问题101
模块十:改变你的视角103
改变你的观点103
保持客观104
反向思考105
考虑后果106
识别不一致性107
实用插图108
模块十:复习问题109
第十一模块:将所有内容整合在一起112
发展阶段112
思考你的思维114
反思并从错误中学习115
记住你的目标116
思考,但不要过度思考117
实用插图118
模块十一:复习问题119
模块十二:总结122
智者的话122
停车场评价122
经验教训123
行动计划和评估的完成123
附录124
工作表 1124
工作表 2125
工作表 3126
工作表 4127
工作表 5128
工作表 6129
工作表 7130
工作表 8131
习题册 9132
第 10 号工作表133
工作表 11134
第 12 张工作表135
工作表 13136
作业表 14137
作业 15138
工作表 16139
工作表 17140
工作表 18141
工作表 19142
工作表 20143
工作表 21144
后评估145
后评估答案149
推荐阅读列表154
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如何自定义我的课程?
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要移除模块,只需选择文本并按下删除键盘上的键。然后,导航到目录,右键点击,然后点击更新字段。您可能会看到一个对话框;如果是这样,点击更新整个表并按下确定。如果您添加模块或移动它们,也需要执行此步骤。
您可以以任何您想要的方式格式化任何文本。然而,为了方便起见,您可以使用样式一次更新所有文本。
在 Word 中,点击主页选项卡,右击您选择的样式,然后点击修改。这将打开修改样式选项窗口,您可以在此设置您喜欢的样式选项。
例如,如果您想更改用于模块标题的标题 1 样式,您可以这样做:
现在,您可以更改格式,它将应用于文档中的所有标题。
有关如何使 Word 更加适合您的信息,请参阅我们的 Word 基础课程。
所需材料
我们所有的课程都使用翻页纸或白板/黑板。
我们建议每位参与者都拥有一份培训手册,并且在培训前审阅每个模块,以确保您具备所需的特殊材料。工作表包含在附录中,可以在指定的地方复制和使用。如果您希望节省纸张,这些工作表可以方便地转移到翻转图表纸格式,而不是使用单独的工作表。
我们建议所有研讨会使用这些额外材料:
带投影仪的笔记本电脑,用于 PowerPoint 幻灯片
供学员携带的快速参考表
计时器或手表(与您的笔记本电脑分开)
胶带
空白纸
最大化您的训练能力
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使其定制化。通过为每个课程量身定制您参与者的需求,您会发现您的结果将成千上万倍地增加。
使用与该团体相关的示例、案例研究和故事。
确定您的参与者是陌生人还是他们一起工作。相应地调整您的方法。
不同的人以不同的方式学习,因此使用不同类型的活动来平衡这一切。(例如,有些人通过阅读学习,而另一些人则通过小组讨论学习,还有一些人需要实践的方法。更多信息,建议参阅《体验式学习》,作者:大卫·科尔布。)
使其有趣且互动。大多数人不喜欢长时间坐着听别人讲话。利用这些技巧和你自己的经验来保持参与者的参与。混合活动,包括个人工作、小组合作、大组讨论和小型讲座。
使其具有相关性。如果参与者理解他们为什么要学习以及如何将其应用于工作,他们会更加乐于学习。最重要的是,他们想知道这将如何使他们受益并使生活变得更容易。抓住每一个机会,将你所教授的内容与参与者的工作或日常生活的背景联系起来。
保持开放的心态。许多培训师发现,每次教学时他们都有所收获,因此要鼓励双向沟通。享受这个过程,从中学习,并在你的工作坊中充分利用它。
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批判性思维对任何成功都至关重要,包括你的职业生涯及其他方面。简单来说,批判性思维是一种质疑的方法,用以形成判断或结论。它鼓励反思和独立思考,引导我们应对每周做出的数百个决策。拥有这些技能使你在做出明智决策时拥有最佳的机会。任何事物都可以成为批判性思维质疑的对象。
由于任何组织中都必然会出现问题,了解如何以良好的推理和逻辑来应对这些挑战至关重要。利用你的批判性思维技能将使你成为更理性和自律的思考者。此研讨会将提供你以批判性方式处理问题的技能,并帮助你认识到开放心态和改变视角的力量,以便做出最佳选择。
家务事项
花几分钟时间来处理一些基本的日常事务。
如果你需要一个开场或一种方式让参与者相互介绍,可以利用破冰游戏文件夹在开始时或一天中的休息期间使用。
让参与者知道他们可以在哪里找到洗手间、休息设施和安全出口。
请参与者关闭他们的手机,或者至少将其调至震动模式。如果他们必须接电话,请要求他们在外面接听。
利用这段时间鼓励小组提问,让这个研讨会变得互动。
在一张翻页纸上写下“尊重”、“保密”和“实践”,并将其贴在墙上。向参与者解释,为了最大限度地从此次研讨会中受益,我们必须共同努力,倾听彼此,探索新想法,并犯错误。毕竟,这就是我们学习的方式!
停车场
停车场是一个可见的地方,您将在这里“停放”那些不在议程上的、可能偏离主题或更适合在议程外处理的想法。
在会议结束时,我们将回顾停滞的想法并进行跟进,或者在您回到工作时提出建议以供您自己研究。
教练建议:
如果您正在与一大组参与者合作,您可能希望指定一名记录员来记录事项。
记录贡献者的名字以及停放的物品是个好主意。
停车场上记下的事项可能对您以后规划未来的培训课程有用。
研讨会目标
本课程的目标如下:
定义批判性思维
了解批判性思维过程
识别逻辑和推理的角色
识别批判性思维的益处和障碍
识别批判性思考者的特征
使用批判性思维技能评估信息
识别提高技能的方法
探索并必要时修正视角
理解问题解决能力
行动计划和评估表
参与者行动计划和课程评估表位于以下页面和培训手册中。请参与者在学习新知识和提出将我们讨论的内容融入生活的想法时,全天填写这些表格。
行动计划使用 SMART 系统。这意味着你的目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、现实的,并且及时的。
行动计划
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评估表
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预分配的目的是让参与者思考批判性思维。
列出最近的两个事件,在这些事件中你本可以从更好的批判性思维技能中受益。
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前测
批判性思维是什么?
基于我们偏见形成决策的过程
指责他人论点中的缺陷
在听演讲者时制定回应的行为
质疑思想和结论的过程,通过分析、评估和重建概念
在什么情况下应该对一个情况采取批判性的方法?
一直以来
当你寻找事实时
当你在争论时
当结果对你有重大影响时
为了确保您拥有正确的信息,重要的是 ________。
向同事请教建议
请向您的老板确认
挑战你的信息来源
在谷歌搜索引擎上使用评分最高的项目
分析包含什么内容?
专心倾听并注意语言和非语言交流线索中的细微细节
将复杂的信息分解成更小的部分,以便找到解决方案或获得更好的理解
考虑到你的听众和他们对你即将传达的信息的理解程度
令人信服地向周围人分享你得出结论的思维过程
批判性思考者如何保持乐观?
反思过去的错误
他人的鼓励
考虑到负面影响
有目标在心中
逻辑、批判性思维和解决问题使用一些相同的_______过程。
无脑
认知
非理性
情感
一个批判性思考者将理解基于理性思维进行决策的重要性,这涉及考虑和分析。
真正
假
与自律通常相关的品质有哪些?
推理和理由
狭隘和评判的
不耐烦和缺乏毅力
上述所有内容
积极倾听的一个常见障碍是什么?
倾听时形成自己的想法
说话太多的演讲者
使用复杂语言的演讲者
良好的专注力
卓越批判性思维的关键是什么?
卓越的辩论
卓越的猜测
卓越的提问
卓越的判断
思维导图为什么对批判性思维有益?
学习者能够理清自己的思路
学习者能够分析选择以做出决策。
学习者能够以更明显的方式探索新的联系
上述所有内容
_________ 是我们学习的美德。
开放思维
他人的理论
知情猜测
主观性
重要的是根据______而不是假设来做出决策。
社会压力
偏见
有效的观点
逻辑
偏见是什么?
反驳现有假设
关于某件事的假设是基于我们所获得、感知或缺乏的信息形成的
新信息的验证
根据证据确定的事实
要进行批判性思考,需要什么?
压力
严格的指导方针
一个合作伙伴
知识
闭塞意味着什么?
不接受其他观点
进行日常任务而无需思考
基于社会压力形成观点
接受新思想或信息
整合和重视不同的观点将帮助我们变得更加 _______。
困惑
封闭的思想
同情的
偏见的
你怎么能探索另一种观点?
暂时放下你的信念
倾听他人的观点
发现观点之间的相似性和差异
上述所有内容
什么是元认知?
关于“思考思维”的研究
认知领域的研究
速读研究
情感研究
反思错误为什么重要?
错误在我们的学习过程中具有重要价值
他们告诉我们什么时候放弃
他们提供了关于您下次可能采取的行动的视角
A & C
测前测试答案
批判性思维是什么?
基于我们偏见形成决策的过程
找别人的论点缺陷的行为
在听演讲者时制定回应的行为
质疑思想和结论的过程,通过分析、评估和重构概念
批判性思维是对思想和结论进行质疑的过程,通过分析、评估和重构概念。
何时应对一种情况采取批判性方法?
一直以来
当你寻找事实时
当你在争论时
当结果对你产生重大影响时
在处理这种情况时,应采取批判性的方法,因为该情况或问题的结果对你将产生重大影响。
为了确保您拥有正确的信息,重要的是 ________。
向同事请教建议
请与您的老板确认
挑战你的来源
使用谷歌搜索引擎上的最高评分项目
为了确保您拥有正确的信息,挑战您的来源非常重要以发现多个观点。
分析涉及什么?
专心倾听并注意言语和非言语沟通提示中的细微细节
将复杂信息拆分为更小的部分,以便找到解决方案或更好地理解
考虑到你的听众及他们对你即将传达的信息的理解水平
令人信服地与周围的人分享你得出结论的思考过程
分析某件事情需要仔细考虑;这涉及将复杂信息分解为更小的部分,以便找到解决方案或获得更好的理解。
批判性思考者如何保持乐观?
反思过去的错误
他人的鼓励
考虑到负面后果
有明确的目标
批判性思考者通过心中有目标保持乐观。
逻辑、批判性思维和问题解决使用一些相同的_______过程。
无脑的
认知
非理性
情感
逻辑、批判性思维和问题解决使用了一些相同的认知过程。
批判性思考者会理解基于理性思考进行决策的重要性,这涉及考虑和分析。
真
错误
一个批判性思考者会理解基于理性思考做出决策的重要性,这种思考涉及考虑和分析,而不是受到个人偏见影响的情绪反应。
自律常常与哪些品质相关联?
推理和理由
狭隘且喜欢评判
缺乏耐心和毅力
以上所有内容
批判性和逻辑思考者需要自律以做出良好的决策。推理和理性是与自律相关的逻辑思维特质。
积极倾听的一个常见障碍是什么?
倾听时形成自己的想法
说话太多的发言者
使用复杂语言的发言者
良好的专注力
一个常见的障碍是在倾听时,听众会形成自己的想法。
卓越批判性思维的关键是什么?
卓越的辩论
异常的猜测
卓越的提问
卓越的判断
当谈到卓越的批判性思维时,关键在于卓越的提问。
思维导图为何有助于批判性思维?
学习者能够理清他们的思路
学习者能够 分析选择以形成决策。
学习者能够 以更明显的方式探索新的联系
以上所有内容
通过使用视觉图表,学习者能够梳理他们的思维,以更直观的方式探索新联系,并分析选择以形成决策.
_________ 是我们学习的美德。
开放性思维
他人的理论
知情猜测
主观性
开放心态是我们学习的美德。
重要的是根据______做出决定,而不是基于假设。
社会压力
偏见
有效的观点
逻辑
基于逻辑而非假设做出决策是很重要的。
什么是偏见?
反驳现有假设
关于某事的假设,是基于我们获得、感知或缺乏的信息形成的
新信息的验证
从证据中确定的事实
偏见是一些假设,使得接受新信息或向他人交流准确信息变得困难。
为了进行批判性思考,必要的是什么?
压力
严格指南
一个伴侣
知识
没有详细的内容知识,批判性思维是不可能的.
心胸狭窄是什么意思?
对其他观点不接受
在不思考的情况下完成日常任务
基于社会压力形成观点
乐于接受新想法或信息
心胸狭窄的人会相信解决问题只有一种方法,并且对新想法或信息持拒绝态度。
整合和重视不同的观点将帮助我们变得更加_______。
困惑
闭塞的
同理心
偏见
整合和重视不同的观点将帮助我们更具同理心。
你如何探索其他观点?
暂时放下你的信念
倾听他人的意见
发现观点之间的相似性和差异性
上述所有内容
立场转换涉及暂时搁置你对某个问题的信念,以听取不同的观点,同时发现你的观点之间的相似性和差异。
元认知是什么?
“思考思考的研究”
认知领域的研究
速读研究
情感研究
元认知,即对思维进行思考的过程,是批判性和创造性思维的重要组成部分。
反思错误为什么重要?
错误在我们的学习过程中具有重要价值
他们告诉我们什么时候放弃
他们提供了关于你下次可能采取的行动的视角
A & C
错误在我们的学习过程中具有很大的价值;一个成为成功批判性思考者的有效技巧是改变你对错误的反应方式。
定义批判性思维
批判性思维包括提出问题,包括:
发生了什么?
为什么这很重要?
谁在说这个?
我怎么知道?
还有哪些其他可能性?
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批判性方法的重要性
无论你的发展道路或职业是什么,批判性思维技能始终对你的成功具有重要性和积极作用。我们的经济依赖于信息和创新,而构建这些策略需要强大的思维能力。尽管我们常常未能注意到这些技能在日常生活中的重要性,但它们是职场中最受欢迎的技能之一。雇主通常会寻找能通过逻辑思维评估问题的候选人,因为他们更可能提供最佳解决方案。批判性思维者被信任能够独立做出决策,也能与他人合作迅速高效地解决问题。
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何时进行批判性思考
在生活中有许多情况下应该应用批判性思维。批判性思考的例子包括:
选择你的职业道路- 权衡你的职业选择的利与弊。
评估特定的在线信息- 评估来源和出版物。
风险评估- 考虑法律后果、利润或伤害。
人才招聘- 运用客观性,避免偏见,例如年龄或性别。
购买决策- 考虑您的预算或阅读评论。
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逻辑的作用
逻辑可以应用于批判性思维,以区分良好与错误的推理。逻辑思维是一个包含步骤的过程。一般而言,逻辑思维涉及检查论证的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称的 推理。
逻辑思维的四个主要步骤是:
提问正确的问题: 逻辑思考者应该通过提出许多问题来开始推理,例如“前提是什么?” 如果我们对前提感到困惑,我们可能会在逻辑过程的后续环节中犯错误。检查是否缺少任何前提或重要信息是很重要的。没有前提就不能得出结论。
组织数据: 我们可以通过建立连接来组织信息。组织数据的有效方法包括将信息拆分和绘制图表,或列出前提条件。
评估信息: 在整理信息之后,逻辑思考者可以继续进行评估。评估信息涉及确定信息是否有效。在区分真理和有效性之前,无法得出结论。
得出结论:一旦数据被收集、整理和评估,我们就可以得出结论。逻辑思考者应该仅推断数据所暗示的内容,检查推断是否一致,并识别潜在的假设。
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运用理性
两种主要的推理形式包括:
演绎推理: 当我们利用对两个或多个前提的先前知识来推导出有效结论时。
归纳推理:当我们收集数据或进行观察,以此得出假设或结论(类似于科学方法)。
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实用示例
两人坐下,开始分析他们的采访笔记。经过仔细的考虑和评估,吉姆和贝齐得出结论,马克将是这个职位的最佳候选人。他以专业、自信的态度参加了面试,并在面试问题中展现了出色的批判性思维能力。
模块二:复习问题
批判性思维的目标是什么?
确保您的声音被聆听
反思你的错误,以便它们不再发生
确保人们根据最佳信息做出最佳选择
仅仅基于你所知道的做出决定
批判性思维就是确保人们根据最佳信息做出最佳选择。
一个批判性思考者会认同事实的表面价值。
真正
错误
批判性思维者不会轻信事实;相反,他们会分析这些事实,以深入理解当前主题。
什么是批判性思维?
基于我们偏见形成决策的过程
挑剔他人论点中的缺陷
在聆听发言者时形成回应的行为
质疑观点和结论的过程,通过分析、评估和重建概念
批判性思维是通过分析、评估和重构概念来质疑思想和结论的过程。
何时应对情况采用批判性的方法?
一直以来
当你在寻找事实时
当你在争论时
当结果对你产生重大影响时
在情况或问题的结果对你会产生重大影响时,应采取批判性的方法。
没有批判性思维的结果可能是什么?
财务资源的损失
关系的丧失
机会损失
上述所有内容
如果不在重要情况下运用批判性思维,可能会导致财务资源、机会、关系或生活中的其他各种方面的损失。
逻辑是什么?
从他人的视角看问题的能力
能够质疑你的来源的行为
提供得出有效结论规则的哲学分支
以上均不适用
逻辑是哲学的一个分支,它提供了推导有效结论的规则。
逻辑思维涉及检查论证的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称的 __________。
分析
非线性思维
反向思维
推理
逻辑思维涉及检查论点的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称的推理。
以下哪个是不是逻辑思维的重要步骤?
问对问题
做出假设
整理数据
得出结论
逻辑思维的四个主要步骤包括提出正确的问题、整理数据、评估信息和得出结论。
_________ 推理是指我们收集数据或进行观察,从而得出假设或结论(很像科学方法)。
推理的
引发性
类比的
归纳的
归纳推理是当我们收集数据或进行观察以得出假设或结论时(很像科学方法)。
________ 推理是 当我们利用对两个或多个前提的先验知识来推导出一个有效的结论时。
推理的
诱导的
类似的
归纳的
演绎推理是我们利用对两个或多个前提的先验知识来推断有效结论的过程。
观察
出色的观察能力可以帮助:
预见问题发生之前
检测他人可能忽视的谬论
识别增长和改进的机会
创造那些原本被忽视的解决方案
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分析
分析思维能力对于确定信息的可靠性以及是否支持假设至关重要。分析信息通常需要试错。您需要确保自己拥有正确的信息,因此要质疑您的来源,以发现多种视角。批判性思维者只会收集不偏不倚并支持他们目标的信息。
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推理
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沟通
沟通往往是批判性思维过程中的一个被忽视的元素。如果没有将清晰的沟通纳入你的过程,就可能导致混淆和误解。为了避免这种情况,考虑你的听众以及他们对你即将传达的信息的理解程度。以尊重你所交流的人的思想和观点的态度进行,以便有效地表达你的观点。
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批判性思维可以帮助你形成实用的解决方案,无论是针对职场问题,还是日常生活中的困难。在你发现并分析问题后,整理信息为可关联的内容,最后一步是选择并执行你最好的替代方案并付诸实践。解决问题需要你考虑新的做事方式或产生新想法。它将帮助你确定你的解决方案是否与目标相符,并评估哪些方法在不同情况下效果最佳。明确你想要实现的目标非常重要,因为这将帮助你确定哪些信息是相关的。
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实用示例
通过这一分析,伊桑能够判断销售额是一致的,但工资成本显著增加。根据这些信息,他确定如果工资上涨,那么排班方面就存在问题。在将排班与上一个季度进行比较时,他意识到在工作日的工作场所上多了一人。伊桑找到了他的主管肯尼迪,向她解释了这个问题。最终,他们能够有效并高效地解决这个问题,并在几个月内注意到利润再次增长。
模块三:复习问题
批判性思维使你从猜测和假设走向 ____________.
讨论和误解
真实性和事实
建议与结论
争论和辩论
批判性思维的步骤将引导你从猜测和假设走向真实性和事实。
出色的观察能力将如何帮助批判性思维者?
发现他人可能忽视的谬误
识别增长和改进的机会
预见问题在发生之前
上述所有内容
优秀的观察能力可以帮助:
在问题发生之前预见它们
检测他人可能忽视的谬论
识别增长和改进的机会
创造原本未被注意到的解决方案
要确保您拥有正确的信息,重要的是______。
向同事请教建议
请与你的老板确认
挑战你的来源
在谷歌搜索引擎上使用评分最高的项目
为了确保您获得正确的信息,质疑您的来源是很重要的以发现多个视角。
分析包括什么?
仔细倾听并注意言语和非言语沟通线索中的细微细节
将复杂信息拆解成较小部分,以便找到解决方案或更好地理解
考虑到你的听众以及他们对你即将传达的信息的理解程度
令人信服地与周围的人分享你得出结论的思考过程
分析某事需要详细的考虑;这涉及将复杂的信息分解为更小的部分,以便得出解决方案或更好地理解。
做出推断是什么意思?
基于媒体得出结论
基于偏见得出的结论
基于假设得出结论
根据证据得出结论
推断意味着根据证据得出结论;超越显而易见的表面,看到其深层含义。
________往往是批判性思维过程中的一个被忽视的元素。
问题解决
分析
沟通
推断
沟通往往是批判性思维过程中被忽视的一个要素。
沟通可以是…
口头的
非语言的
书面
上述所有内容
沟通包括信息的分享和接收,无论是口头、非口头还是书面形式。
未能在你的批判性思维过程中包含清晰沟通的结果是什么?
混乱
误解
更好的连接
A 和 B
未能将清晰的沟通纳入您的流程可能会导致混淆和误解。
批判性思维过程中的最后一步是什么?
执行你的最佳替代方案
请向他人请教建议
评估信息的可靠性
检测谬论
你最后一步是选择并执行你最好的替代方案,并付诸实践。
解决问题可以帮助确定您的解决方案是否与您的_______有关。
假设
目标
以前的问题
资源
解决问题可以帮助确定您的解决方案在实现目标方面是否有效。
由于批判性思维的需求无处不在,我们都可以从提升批判性思维技能中受益。发展这些技能将带来附带好处;你不仅在提高思维质量,还在提升自信、知识和与他人的关系。批判性思维是推动个人和职业成长与成功的关键。你越是练习批判性思维技能,所经历的积极结果就会越多。
增加幸福感
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每天我们都会做出数百个决策,这些决策可能会对我们的未来产生重大影响。不用说,批判性思维能够帮助我们做出最佳选择。批判性思维将帮助你发展问题解决技巧,并做出正确的决策。实际上,它是解决任何问题的最基本部分之一。逻辑、批判性思维和问题解决使用了一些相同的认知过程。
批判性思考者会仔细评估所有可用的选项,以决定最终选择是否合理。这个过程包括权衡选项,并考虑你行动的可能后果。个人将更好地理解避免谬论和认知偏见的陷阱的重要性。通过批判性思维,你可以摆脱决策中的猜测。批判性思考者运用他们的解决问题的能力,而不仅仅是直觉来做决定或得出结论。
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改善沟通
有效的沟通技巧在生活的各个方面都是有帮助的。这些技能有助于避免可能导致冲突的误解,并促进个人之间建立信任和更强的关系。批判性思考者能够分析其他人的思维方式,然后再选择自己的回应方式。每个人都能从通过批判性思维技能提升的沟通效果中受益。
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发挥说服力
提高说服力的技巧:
使其合乎逻辑
使您所展示的内容尽可能真实
以易于理解的顺序提供信息
使用图形辅助工具,如图表、图形等。
使用类比、隐喻和比较
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促进团队建设
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实用示例
当简回到办公室时,史蒂夫和约翰正在争论。她决定这是一个展示自己技能的好时机。在她的课程中,她学到了通过尊重彼此的差异和观点来建立更强的团队。简考虑到这一点,提供了一个安全的空间,让史蒂夫和约翰表达他们的想法和观点。在简的帮助下,两人能够相互沟通他们的问题,并找到一个积极的解决方案。她的老板注意到了她的新技能,并决定简会成为一名优秀的经理。
模块四:复习问题
以下哪个是批判性思维的衍生好处?
更大的自信
与他人更好的关系
知识的提升
上述所有内容
不仅提高了你的思维质量,还在增强你的自信、知识和与他人的关系。
你越是练习批判性思维技能,你将经历越多的______。
风险
反馈
积极结果
不适
你越多地练习批判性思维技能,你将体验到的积极结果就越多。
批判性思考者如何保持乐观?
反思过去的错误
他人的鼓励
考虑到负面后果
有一个目标在眼前
批判性思考者通过有明确的目标保持乐观。
逻辑、批判性思维和问题解决使用一些相同的 _______ 过程。
无脑的
认知
非理性
情感的
逻辑、批判性思维和问题解决使用一些相同的认知过程。
批判性思维如何帮助改善沟通?
它使个人能够处理论点、事实和解决方案
它仅专注于书面沟通
这需要一个人作为发言者,另一个人作为听者
以上皆非
批判性思维帮助个人更好地准备应对论点、事实和解决方案。
谁能从通过批判性思维技能提升的沟通效果中受益?
公共关系
会计师
经理
每个人
每个人都可以从通过批判性思维技能提升沟通效果的结果中受益
说服力意味着什么?
战略性组织信息的能力
影响他人的能力
导致分歧的能力
分析信息的能力
说服力是一种能够影响他人、促使他人以特定方式行动并提出建设性论点的特征。
批判性思维是一个_______过程。
简单
快速
无心的
故意
批判性思维是一个有意识或深思熟虑的过程;我们越有意识,就越能清晰地表达我们的假设并说服他人。
批判性思维如何帮助促进团队建设?
通过辩论和争论表达观点
通过鼓励个人通过头脑风暴和分析来解决问题
通过制造误解,团队将不得不一起合作来解决这些问题
上述均不适用
批判性思维将通过鼓励个人通过头脑风暴和分析解决问题来促进团队建设。
当人们对其他观点持公正态度时,一个更强大、更具创新性的团队便会形成。
真正
假
当人们能够尊重彼此观点的差异时,团队将变得更强大、更具创新性。
自我意识
一个批判性思考者会理解基于理性思考的重要性,这种思考需要考虑和分析,而不是受到个人偏见影响的情感反应。自我意识涉及理解你的偏见,并知道何时将其放在一边。虽然自我意识对批判性思维很重要,但批判性思维的能力反过来又会帮助你变得更加自我意识。
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自律
批判性思维要求你运用自己的推理能力,并能够进行评估和反思。需要考虑的一件重要事情是,批判性思维者通常更具同理心,并对周围环境有所觉察。他们致力于自我发展,并努力使其生活环境变得更好。
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好奇心
好奇的心态会从不同角度审视情况。好奇心就是对替代方案的思考,这涉及到欣赏与自己不同的其他信仰、观点或文化。一般而言,批判性思维者会有广泛的兴趣,并对多样的话题充满好奇。
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创造力
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谦逊
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约翰被要求为他的地方大学设计一个企业风格的网站,目标是吸引申请者。约翰在头脑风暴时运用了理性思考,决定网站应该提供大学的信息包。在付出艰苦努力并完成大部分网站后,约翰意识到他并没有从学生的角度考虑这个情况,而只是基于父母为孩子浏览的信息来构建网站。
当约翰第二天回到项目时,他带着一种新鲜的心态,渴望从不同的视角来审视情况。他花时间了解学生在大学网站上想要寻找什么。通过站在学生的角度来看,他意识到网站缺少了学生感兴趣的校园休闲活动,如游泳池、健身房和校内体育运动。
完成项目后,学院对约翰的创造力非常满意,并推出了新改进的网站,供大学申请者查看。
模块五:复习问题
为什么批判性思维者会选择利用机会来运用他们的批判性思维技能?
证明别人错了
展示他们掌握了这些技能
提升他们的社会地位
扩大他们的知识
他们常常利用我们周围的众多机会来运用批判性思维技能,作为拓展知识的一种方式。
自我意识意味着什么?
依赖外部世界
理解我们的动机、思想和感受
认识他人对我们的感受
缺乏对我们想法的信心
自我意识就是了解自己,理解自己的动机、想法和感受。
一个批判性思考者会理解基于理性思考进行决策的重要性,这涉及考虑和分析。
真实
错误
批判性思维者将理解根据理性思考做出决策的重要性,这种思考涉及考虑和分析,而不是受到个人偏见影响的情感反应。
自律通常与哪些品质相关?
推理和理由
心胸狭窄且爱评判
不耐烦和缺乏毅力
以上全部
批判性和逻辑思维者需要自律以做出良好的决策。推理和逻辑是与自律相关的逻辑思维品质。
批判性思考者通常对他们的环境更加 ________ 和 ________。
冷漠且无视
共情与觉察
不专心和公正
不情愿与偏见
批判性思考者通常更加富有同情心,并且更能意识到他们的周围环境。
_______ 是批判性思维和可能解决方案开启的动力。
时间
压力
好奇心
偏见
好奇心是批判性思维和解锁可能解决方案的推动力。
跳出框框思考有哪些好处?
生成新的想法和发明
它让你确认你已经知道的事情
你总是会赢得争论
脱颖而出
具备跳出框架思考能力的批判性思考者将会产生新想法和发明。
创造力将…
鼓励你以不同的方式思考
激励你去改变世界
对可能性施加限制
A 和 B
创造力不仅鼓励你以不同的方式思考,它还激励你去改变现状。
谦逊是什么?
过于自信
有偏见
谦虚自己的重要性或意见
对周围环境感到不确定
谦逊就是要谦虚;你能够看到不同的视角,并且对新想法或建议保持开放。
以下哪个不有助于促进批判性思维者的谦逊?
信心
自律
傲慢
自我意识
谦卑是傲慢的对立面。
练习积极倾听
积极倾听将有助于:
避免遗漏任何对得出结论有益的重要信息。
减少冲突和误解。
建立与他人的信任和联系。
进一步提高批判性思维能力。
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提问
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拆解问题
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注意情绪
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有时候,最强大的工具就是你独立思考的能力。批判性思维是一种自我约束和自我引导的思维方式。在阅读书籍、文章或博客以及听取他人建议后,花一些时间反思你对情况的看法。在决策和解决问题时,你的个人经历不应完全被忽视。我们每个人都有很多可以贡献的,因此在决定选择哪条道路或哪个解决方案最适合你时,考虑一下你自己的想法和感受。
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实用示例
最近,贾里德请求资金购买几辆混合动力汽车用于公司。布雷特没有按照贾里德的请求购买汽车,而是问:“我们为什么需要新的混合动力车?我们现有的车辆运转良好。”布雷特向贾里德解释,这额外的支出在新市场上是不可持续的。当贾里德最初表示反对时,布雷特告诉他,以情感为基础做决定并不是一个好主意。他指出最近利润的下降,贾里德同意他需要改变。
模块六:复习问题
什么是积极倾听?
积极倾听
判断说话者所说的话
制定你自己的想法
选择性听力
积极倾听是良好沟通的标志。这意味着倾听者需要投入其中。
积极倾听的常见障碍是什么?
倾听时形成自己的想法
说得太多的演讲者
使用复杂语言的讲话者
良好的专注力
一个常见的障碍在于听众在倾听时自己产生想法。
卓越批判性思维的关键是什么?
卓越的辩论
非凡的猜测
卓越的提问
卓越的判断
在卓越的批判性思维中,关键是卓越的问题提出。
批判性思考者为什么要问问题?
获取不熟悉主题的信息
他们对研究变得不耐烦
在尝试确认知识时
A & C
批判性思考者会对不熟悉的话题提出问题,也会在寻求确认自己知识时提出问题。
一种 _______ 的问题解决方法将有助于消除批判性思维带来的压倒感或压力。
无系统的
粗心
攻击性
分析的
分析性的问题解决方法将有助于消除过度压迫或压力的感觉,并提升你的批判性思维能力。
从大局出发,消化和解决问题会更容易。
真正
假
当你花时间将问题拆分为更小的部分时,这些问题将变得更容易理解和解决,从而为解决更大问题产生新的想法。
在与他人合作时,专业人士哪些情感是重要的?
不耐烦
攻击性
愤怒
同理心
专业人士需要同理心,尤其是管理人员和从事护理工作的职业人士。同理心使个人能够将他人的经历与自己的经历相联系。
情感与决策之间的问题是什么?
云会影响个人的判断
使理解事实变得更简单
阐明前提
使解决问题变得不那么复杂
情绪可能会干扰有效的决策。当情绪不当表现时,可能会使个体戴上盲目眼罩,模糊判断。
批判性思维是一种_________思维方式。
自律的
自我指导
自然
A & B
批判性思维是一种自我约束和自我引导的思维方式。
在决策和解决问题时,您的个人经历完全应被忽视。
真实
错误
您的个人经历在决策和解决问题时不应被完全忽视。
视觉映射
最好以对你理解的映射格式捕捉你的想法。考虑从一个中心主题开始,然后从那里扩展你的思考。中心主题可以分支到你希望探索的其他相关话题,这些话题可以通过词语、图像或短语进行分支。思维导图创造了一个清晰的组织结构,可以引导你通过批判性思维过程。
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保持开放的心态
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参与其中
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参加游戏
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改善睡眠质量
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实用示例
经过一夜的良好睡眠,托马斯醒来时感到神清气爽。他以一个逻辑难题开始新的一天,以帮助激发大脑思维。托马斯以积极的态度回到工作岗位,信心满满地认为自己能够征服工作日。当团队回到创意板时,托马斯建议他们将头脑风暴中想到的创意整理成一个视觉图,给这些想法提供逻辑结构。团队能够提出许多优秀的创意,使他们能够继续推动一个出色的促销活动。
模块七:复习问题
思维导图是什么?
阻碍完成任务的心理障碍
用于以逻辑结构组织信息的视觉图表
评估系统
一个帮助批判性思维者记忆信息的系统
思维导图可以促进信息以逻辑结构的方式组织,这对成功的批判性思维至关重要。
思维导图为什么对批判性思维有益?
学习者能够理清自己的思路
学习者能够分析选择以做出决策。
学习者能够以更明显的方式探索新的联系
上述所有内容
通过使用视觉图表,学习者能够绘制他们的思维,探索更明显的新联系,并分析选择以形成决策.
_________ 是我们学习的美德。
开放思维
他人的理论
知情猜测
主观性
开放心态是我们学习的美德。
开放思想的关键是不让先入之见约束或抑制对新呈现信息的反思。
真实
错误
重要的是不要让先入为主的观念限制或抑制对新呈现信息的反思。
学习和提高任何生活技能都是可能的,借助______。
练习
心胸狭窄
保持偏见
上述均不适用
学习和提高任何生活技能都可以通过练习来实现。
你可以在工作场所做些什么来运用你的批判性思维技能?
介绍团队建设活动
自愿协助处理与工作相关的问题
与同事争论
A 和 B
在职场环境中,积极主动地帮助解决特定的工作相关问题或新出现的问题。如果机会不足,可以尝试引入团队建设活动。
为什么游戏有助于提高批判性思维技能?
它们有助于刺激大脑
它们会锻炼你的思维
他们鼓励你做出决策和解决问题
上述所有内容
游戏有助于刺激大脑,锻炼思维,鼓励你做出决策和解决问题。
以下哪个是鼓励批判性思维的游戏例子?
象棋
猜词游戏
逻辑谜题
上述所有内容
这些都是鼓励批判性思维的优秀游戏的例子。
照顾好你的身体和心理将对你作为专业人士的整体表现产生显著影响。
真正
假
良好的夜间睡眠是照顾身体和心理的一种方式,对你作为专业人士的整体表现产生显著影响。
当我们缺乏睡眠时会发生什么?
我们的认知能力提高了
我们对细节变得敏感
我们变得随和
我们的思维过程变慢了
困倦会减缓你的思维过程,使你难以接受或记住新信息。
避免假设
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注意偏见
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考虑澄清问题
澄清问题的例子包括:
您能详细说明一下吗?
你还可以用什么其他方式来做这件事?
你使用了哪些资源?
你说这句话时是什么意思?
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SWOT 分析
优点和缺点: 公司或组织内部的情况(内部因素),这些因素往往会存在。例子包括定价、产品、成本或绩效。
机会与威胁: 公司或组织外部的情况(外部因素),这些因素倾向于发生在未来。示例包括 市场、行业、受众或趋势。
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审查所有可能性
以下步骤是一种有效的评估技术:
1.制作一个 T 图来权衡每个可能解决方案的优缺点。
2.制定标准(或要求)并为每个标准分配权重。
3.优先考虑标准。
4.根据标准对提议的解决方案进行评分。
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实用示例
当他向安妮展示他的分析时,她问他为什么威胁部分如此稀少,以及他为什么认为公司在全国市场拥有稳固的地位。事实证明,这家公司在财务上并不够强大,无法进一步扩张,他浪费了时间。下次,戴尔确保通过避免偏见和向同事提出正确的问题,更全面地评估他的发现。
模块八:复习问题
假设是什么?
没有提供证据或证明的声明
一个事实
证据状态
证明以支持一个主张
假设是指没有提供证明或证据的陈述。假设可以是心理上的或口头上的。
重要的是要根据______来做出决策,而不是基于假设。
社会压力
偏见
有效的观点
逻辑
基于逻辑而非假设来做决定是很重要的。
偏见是什么?
反驳现有假设
一个关于某事的假设,是基于我们获得、感知或缺失的信息形成的
新信息的验证
根据证据得出的事实
偏见是使接受新信息或与他人交流准确信息变得困难的假设。
偏见的反义词是什么?
主观性
评估
观察
客观性
客观性是反对偏见的关键。
澄清问题为什么重要?
它们帮助思考者获取更多信息
它们有助于消除混淆或误解
它们帮助确认或否定所理解的内容
上述所有内容
澄清问题是引人深思的问题,可以帮助思考者获取更多信息并更好地理解整体问题。
SWOT 分析的另一个名称是什么?
事实分析
主观分析
情境分析
修辞分析
SWOT 分析的另一个名称是情境分析。
SWOT 分析中的 S 和 W 分别代表什么?
主观,薄弱
主观的,广泛的
优势,广泛
优点,缺点
SWOT 分析是经理们有效的评估工具。SWOT 分析中的“S”和“W”代表优势和劣势。
SWOT 分析的目的是什么?
评估外部和内部因素
评估当前和未来的潜力
仅评估外部因素
A & B
SWOT 分析用于评估外部和内部因素,以及项目的当前和未来潜力。
一个问题只会有一个解决方案。
真正
假
有时一个问题有多个解决方案;因此,花时间评估每个替代方案的有效性是一项重要的批判性思维技能。
评估解决方案的一个步骤是什么?
根据标准对提议的解决方案进行评分
制定计划
优先处理任务
审核要求
评估涉及制作图表、制定标准、对标准进行优先排序以及根据标准对提议的解决方案进行评级。
时间与压力
在批判性思维的过程中,每个论点都会被拆解、分析,并与新想法重新连接。与习惯性的反应或直觉反应不同,批判性思维既不鲁莽也不迅速。当你面临重要决策或困难问题时,花时间遵循这一有意的过程是非常重要的。采用批判性的方法不仅能产生更好的结果,而且通过避免错误或误解实际上会节省更多时间。随着你对这一过程的练习,它将变得如同第二天性。
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知识不足
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封闭的心态
为了发现新事物和批判性地思考信息,我们必须保持开放的心态。开放的心态意味着愿意接受新想法、论点和信息,以及渴望个人和职业成长。最成功的人渴望学习,同时也愿意承认自己的错误。
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无人机心态
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群体思维心态
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实用示例
凭借所获得的知识,Chandra 自信地向团队其他成员展示了这些想法。她 很高兴 Chandra 花时间分析和评估其他功能。她为自己走出舒适区,探索与公司不同的想法感到自豪。由于 Chandra 对她的创造能力的有意识努力,团队得以实施这些新功能,并在公司取得了巨大成功。
模块九:复习问题
当我们因时间限制而与时间赛跑时会发生什么?
我们产生出色的成果
我们提高我们的批判性思维能力
我们做出错误或不当的决定
我们能够识别连接
当我们在与时间赛跑时,往往会导致糟糕或错误的决定。
直觉反应总是有用的。
真正
假
直觉在许多情况下是一个有用的工具,但并非所有情况。
要进行批判性思考,必须具备什么?
压力
严格的指导方针
一个伙伴
知识
没有详细的内容知识,批判性思维是不可能的.
心胸狭窄意味着什么?
对其他观点毫无接受度
无意识地执行日常任务
基于社会压力形成观点
接受新思想或信息
心胸狭隘的人会认为解决问题只有一种方法,并且对新想法或信息不予接受。
仅仅获取信息是不够的,批判性思考者还必须:
跟进
事实核查
认真听
使用技术
批判性思考者必须核实事实;质疑数据来源及其可信度和可靠性是很重要的。
最成功的人渴望学习,但不愿意犯错。
真正
假
最成功的人渴望学习,但也愿意承认自己的错误。
无人机心态是什么?
在压力下更好地工作
当个人聚在一起决定一个重要的决定时
在发言之前思考的行为
在没有思考的情况下完成日常任务的习惯
无人机心态可能是一种有害的习惯;这是一种在不思考的情况下执行我们日常任务的习惯。
为何无人机心态对批判性思维有害?
它将推动我们走出舒适区
这让我们感到太疲惫以至于无法思考
这将导致我们错过很好的机会
它鼓励你与众不同地思考
回避新的挑战只会让我们错失通往繁荣未来的机会。
群体思维是什么?
共享项目的责任
团队的批判性思维
独立决策的做法
作为一个群体做出决策的做法会抑制创造力
群体思维发生在一群人聚集在一起做出重要决定时,他们支持所说的话而不提问或表达自己的观点。
导致集体思维心态的原因是什么?
社会压力
批判性思维
时间限制
跳出框框思考
我们日常生活中的社会压力会对鼓励群体思维心态产生重大影响.
在寻找解决方案时,确保从正确的角度看待问题是很重要的。你的观点是在你的一生中形成的,基于家庭、文化、教育和个人经历等因素。批判性思维挑战我们在面对这些问题或情况时去理解并获得新的视角。通过改变你看待世界的方式,你改变了对世界的感受。因此,你可以提升自己的知识,继续成长为一个个体。
改变你的观点
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保持客观
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逆向思维
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考虑后果
在想出解决方案时,考虑以下问题:
这个决定可能会产生什么结果?
这个决定如何影响我或我周围的人?
这个决定将如何影响我或我周围的人未来?
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识别不一致性
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实用示例
罗尼保持客观,仔细探索和评估每个观点,以便她能够更深层次地理解这个问题。她分析了利弊,并质疑每个选项可能带来的结果。在这种考虑下,罗尼决定选择她认为是最佳的方案,并建议员工们在年底可以获得公司年利润的小百分比,而不是加薪。双方都同意她的解决方案非常合理。
模块十:复习问题
什么因素有助于形成你的观点?
文化
教育
个人经历
上述所有内容
你的观点是在你一生中形成的,基于家庭、文化、教育和个人经历等因素。
整合和重视不同的观点将帮助我们变得更加______。
困惑
心胸狭隘
同理心
偏见的
整合和重视不同观点将帮助我们更加富有同理心。
你如何探索另一种观点?
暂时放下你的信仰
聆听他人的意见
发现观点之间的相似性和差异性
上述所有内容
换位思考涉及暂时搁置你对某一问题的信念,以倾听其不同方面,同时发现你观点之间的相似性和差异。
有效的批判性思维要求个体具备______。
目标
主观
年轻
随和
有效的批判性思维要求个人保持客观。
什么是客观性?
让我们之前的知识和经验指导我们的行动
搁置个人想法或感受
保持狭隘或封闭的心态
使用技术获取新知识
客观性是将个人思想或感受放在一边的概念,并向心智外部的对象敞开自己,以便学习新的行动方式。
逆向思维是什么?
研究一个问题而不使用资源
反向思考问题,以产生新想法
在一天中不同的时间思考一个问题
一种你保持偏见的思维方式
逆向思维是从后向前解决问题的过程,以产生一系列新的想法。
什么样的选择会导致积极的变化?
快
受压
无意识
意识
有意识的选择将带来积极的变化,这将引导你度过个人和职业生涯.
在做出决定之前需要什么?
称量你的即时结果
称量你未来的结果
先让其他人先测试一下
A & B
在你开始做出决定之前,应该权衡你目前的结果以及未来的结果。
什么是认知失调?
汇聚
互补信息
心理模式
态度和信念的差异
认知失调与不一致是一样的;它们是态度和信念的差异。
识别不一致性的一个方法是什么?
用客观性来看待差异
仅分析信息一次
快速处理信息
以大块信息进行获取
识别不一致性的一种方法是运用客观性来观察差异。批判性思考者还应该清晰地处理信息,并在必要时进行核对。
发展阶段
第一阶段:无反思的思考者- 个人没有意识到批判性思维的重要性。他们不反思自己决定的影响。
第 2 阶段:受挑战的思考者- 个人意识到批判性思维的重要性,并承认自己缺乏批判性思维能力。
阶段 3:初步思考者- 个人尝试掌控自己的思维,但没有定期的练习。他们将认识到推理的价值,并意识到自己的思维过程。
阶段 4:实践思考者- 个人将定期练习这些技能,并意识到自己的优点和缺点。通过练习,他们正在培养更好的思维习惯。
阶段 5:高级思考者- 个人将定期使用这些技能,从而在实践中不断进步。他们能够识别自己思维中的偏见,并培养深刻反思的习惯。
第六阶段:大师思考者- 个人变得熟练,能够分析自己的决策。批判性思维能力已经成为第二天性。
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思考你的思维
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反思并从错误中学习
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记住你的目标
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思考,但不要过度思考
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凯莉正在修读一门化学大学课程,她的教授给她分配了一个实验。有四个标有 1 到 4 的大瓶清液和一个白色液体瓶。她要将这些液体混合在一起,直到溶液变成粉色。她尝试将白色液体与每个大瓶混合,但没有任何反应。
起初,她感到困惑。老师是不是给了她错误的材料?当她思考时,她意识到自己应该尝试混合不止两种液体。当她把瓶 1 和瓶 2 的液体混合在一起,然后再加入白色液体时,它变成了橙色。根据逻辑思考,她很快找到了正确的组合。
模块十一:复习问题
保持和提高批判性思维能力的最佳方法是什么?
做出假设
锻炼
练习
群体思维
帮助您保持和提高批判性思维能力的最好方法是定期进行练习。
由琳达·埃尔德和理查德·保罗提出,批判性思维者的发展有____个阶段。
七
四
五
六
批判性思维的阶段理论由琳达·埃尔德和理查德·保罗提出,认识到可预测的思维水平和进步的关键阶段。
在什么阶段,个体会意识到批判性思维的重要性?
高级思考者阶段
受挑战的思考者阶段
大师思考者阶段
初始思考者阶段
被挑战的思考者意识到批判性思维的重要性,并承认自己缺乏批判性思维的能力。
在哪个阶段批判性思维会变得自然而然?
高级思考者阶段
挑战者思考者阶段
大师思考者阶段
初始思考者阶段
对于大师级思考者来说,批判性思维的能力已成为一种自然而然的习惯。
什么是元认知?
“思考思考的研究”
认知领域的研究
速读研究
情感研究
元认知,即思考思维的过程,是批判性和创造性思维的重要组成部分。
反思错误为什么重要?
错误在我们的学习过程中具有重要价值
他们告诉我们何时放弃
他们提供了关于你下次可能会做什么的视角
A & C
错误在我们的学习过程中具有重要价值;成为成功批判性思考者的一种有效方法是改变你对错误的反应方式。
作为一名批判性思考者,设定目标为什么重要?
为了确保你的情绪不会占据主导地位
它们是你基于决策的一个很好的起点
他们鼓励你保持进度
上述所有内容
明确的目标将鼓励你保持自律,保持在正确的轨道上,并实施事实和创造性的思维模式。
在决策过程中,过度思考推动你前进,而批判性思维则停滞这一过程。
真正
假
批判性思维推动你在决策过程中前进,而过度思考则会阻碍这个过程。
当我们过于关注问题而不是寻找解决方案时,会发生什么?
批判性思维
推理
逻辑思维
过度思考
过度思考过于关注问题,而不是试图找到解决方案。
批判性思维与过度思考有什么区别?
批判性思维技能鼓励一种更加积极和建设性的思维过程,专注于实现目标
过度思考促进了更积极和建设性的思维过程,专注于实现目标
它们具有相同的意义
上述均不适用
批判性思维技能鼓励一种更积极和建设性的思维过程,专注于实现目标,而过度思考则可能使你在寻找解决方案的过程中迷失。
智者的话
艾莉森·金:优秀的提问者是优秀的思考者。
亨利·沃德·比彻: 所有的词都是挂在思想上的钉子。
鲁道夫·阿恩海姆:所有的感知都是思考,所有的推理都是直觉,所有的观察都是创造。
停车场评审
审查停车场上的物品。有些物品可能需要一对一的参与者跟进。您现在可能能够处理其他物品。后续研讨会也可能是适合的。
教训总结
批判性思维有许多组成部分,而开放的心态是学习的基础。
逻辑思维是一个系统的过程,它帮助我们得出结论。
批判性思考者需要许多特征才能有效。
批判性思维者用来评估信息的方法,包括提出澄清性问题和 SWOT 分析。
批判性思维有许多好处,例如提高我们的说服能力、沟通能力、解决问题的能力以及促进团队建设。
批判性思维可能要求个体改变其视角以评估新信息。
在批判性思维中的问题解决涉及识别不一致性、提问和花时间评估所有可能的解决方案。
批判性思维是一个终身的过程。要保持批判性思维技能,个人必须练习批判性思维,继续提问并从错误中学习。
行动计划和评估的完成
快速进行一轮,让每个人分享今天学到的一件事。然后,请参与者确保他们的行动计划和评估表已完成。
如果可能的话,建议参与者结成伙伴并建立一个跟进系统,以便他们在接下来的几天、几周和几个月里互相关心。如有必要,请提供您的联系信息,以便他们有任何问题时可以联系您。
附录
工作表 1
如果呢?
选择以下 如果 场景之一,并运用批判性思维形成回应。
1. 如果你可以对全世界说一句话,那会是什么?
2. 如果你能回到过去,你会改变什么?
3. 如果你必须永远离开你的家,并且只能带走三样东西。那会是什么呢?
工作表 2
逻辑推理
一组物理学家研究物质和运动已经有几年了。在经过多次研究后,他们得出了以下结论:
“没有身体活动是偶然发生的。所有偶然事件都是随机事件。没有随机事件是身体活动。”
对于上述陈述,辩论结论是否真实。讨论这个话题时请牢记开放的探究精神。
现在,看看你能否以线性顺序表示这个想法。
你能画一个维恩图来确定这是否是一个有效的陈述吗?
该声明可以否定或反驳吗?它们能被确认吗?你会使用什么证据?
你认为物理学家是如何测试这个逻辑问题的?你会如何设计这个实验?分析一下可能面临的挑战。
工作表 3
工作表 4
分析
对于以下 3 个术语,每个术语列出至少 3 个您在面对新信息时应该问的问题::
争论 - 不要简单接受新信息,质疑其有效性。
证据 – 如果没有证据支持一个想法,那它就是一种观点 – 每个人都有自己的观点。
语言 - 你明白所说的话了吗,所使用的词汇/术语是否正确。
工作表 5
做推理
推理简单来说就是基于证据得出结论;超越表面,看到其背后的东西。
确定以下陈述的推论。
约翰到达工作岗位时发现停电了。
推断:
妮可望向窗外,看到地面是湿的。
推断:
卡洛斯在上班途中收到了 speeding ticket。
推理:
还有哪些常见推论的例子?
1.
2.
3.
工作表 6
解决问题
在一列火车上,威廉姆斯、爱德华兹和保罗分别是一位老师、一位科学家和一位医生,但并不是各自的身份。此外,火车上还有三位商人,他们的名字相同:一位威廉姆斯先生、一位爱德华兹先生和一位保罗先生。
爱德华兹先生住在纽约。
这位科学家正好住在芝加哥和纽约之间的中点
保罗先生每年赚取 60,000 美元。
科学家的最近邻居,一位商人,赚的钱正好是科学家的三倍。
威廉姆斯在台球比赛中击败了老师。
那个名字与科学家相同的乘客住在芝加哥。
医生是谁?威廉姆斯还是爱德华兹还是保罗?
工作表 7
应用您的技能
在以下示例中,提供受试者可以适应他们情况的方法。
就在老师准备上课之前,她意识到她少了 50 份作业。最近的复印机在走廊的尽头,有人在那儿复印 100 份。
一种生活在塞舌尔的温水鱼正被迫离开其温暖的生态系统,迁移到更冷的水域。
一家航空公司面临新的法规和更高的燃油成本。
一位新经理意识到团队中的几名员工曾竞争她刚刚被指派的职位。团队中的一些成员对变化心存不满,并且对新经理明显比他们年轻这一事实感到不快。
一个 12 岁的女孩在感恩节假期后转学到一所新学校。
工作表 8
说服的力量
每当我们希望他人接受我们的想法时,我们可以通过说服的力量做到这一点。想想你最喜欢的电影。你为什么选择这部电影作为你最喜欢的电影?你如何说服他人观看这部电影?请在下面的空白处列出说服他人观看你最喜欢的电影的想法,以及你如何向他人展示你的评价。
工作表 9
识别个人素质
自我意识就是了解自己,理解自己的动机、思想和感受。这包括知道自己的优点和缺点,以便引导你的决定,使这些决定对你最有利。
阅读以下特征列表。圈出 3 个最能描述你的特征,并划出 3 个你希望改进的特征。
工作表 10
提问
考虑以下内容。
您在一个管理团队中,负责制定减少大公司缺陷软件产品退货数量的措施。没有特定部门愿意承担责任,但这个问题必须解决,因为公司正在失去收入和客户。
保持好奇心:向客户或同事、市场团队、制造商或与产品相关的任何人提出具有启发性的问题。通过提出问题,可以激发讨论,并发现解决方案。
问题 1:
问题 2:
问题 3:
问题 4:
问题 5:
工作表 11
拆解它
在以下示例中,分析经理的先前假设如何影响了他们的决策。
彼得·M 认为他的员工基本上都是懒惰的,只会走最简单的路线。在他看来,员工只关心自己,做的事情只是为了“勉强过关”。他觉得需要采取威权式的管理方式,因为他们没有能力在没有直接控制和明确后果的情况下取得结果。彼得对世界的看法是,只有为数不多的人才能超越自己,提高生活水平。这位经理的假设如何影响他的决策?
特里西亚·Q.把自己视为一名服务型领导者。她的假设是,在合适的条件下,配备了正确的资源,并且拥有远见卓识的领导力,她的员工几乎可以实现任何目标。她相信人们天生就具备才能和愿望。她也相信我们都可以改善自己在生活中的位置。这位经理的假设如何影响他的决策?
工作表 12
视觉映射
您的部门在过去的 18 个月里确实付出了很大的努力。您的老板想要实施一个为期十二个月的员工表彰计划。他希望每个月都有某种形式的表彰,并在年底您的部门年度团队会议时进行表彰。他希望给一位杰出的员工颁发一个奖杯,并给表现最佳的部门颁发一个牌匾。
您的员工认可团队将如何实施这一挑战?您将遵循哪些责任和时间表?使用视觉图示来制定您的计划。
工作表 13
事实与假设
假设是被接受为真理的东西,尽管没有证据或证明。判断以下陈述是事实还是假设。
病人可能会出现药物副作用,包括恶心、头痛和视力模糊。
我本季度将增加 10%的销售额。
我们去年的股票价格上涨了 23%。
狗无法出汗。
如果我们不雇佣更多技术人员,公司将会遭受损失。
工作表 14
形成偏见
偏见是我们根据所获得、感知或缺乏的信息形成的对某事的假设或信念。
确定以下陈述是否存在偏见。
主任更倾向于经理以数字格式提供报告。
星咖啡是全国最好。
我们不会允许员工在休息期间吸烟,因为这令人反感。
女王乐队是史上最伟大的乐队。
识别其他存在偏见的情况。
a)
b)
c)
d)
工作表 15
评估解决方案
确定使用本节提供的技术来解决以下问题的可能解决方案。
一家公司确定需要进行一些改变,以满足对季节性产品日益增长的客户需求。
1.制作一个 T 图来权衡每个可能解决方案的优缺点。
2.制定标准(或要求)并为每个标准分配权重。
3.优先考虑标准。
4.根据标准对提议的解决方案进行评分。
工作表 16
保持客观
你能从以下信息中推导出什么数据?
一个顾客坐立不安,似乎有些烦躁。他想购买你所销售的电脑,但一直在问是否带有特定的操作系统。
萨莉是社区诊所急诊室的一名病人。她抱怨有鼻涕、鼻塞、疼痛、寒战和身体疼痛。她的情绪无精打采。
你的配偶非常生气。晚餐计划是在他们最喜欢的餐厅安排的,但因为你要加班而被取消了。
最近的报告显示,根据新立法,未来 12 个月的就业率应该会逐渐改善。
你的老板总是不给明确的指示。你的团队正在启动一个新项目,他对团队说,“我希望这个项目令人惊艳。”
工作表 17
反向思维
有时候,解决问题的最佳方法可以通过以新的方式看待问题或反向思考来揭示。对于以下情境,练习反向思考以确定可能的解决方案。
1)一位采购经理被告知一大批货物已经丢失。该货物中的库存是周一开始生产所必需的,而今天是星期五。
2)医生必须告诉患者,他需要在生活方式上做出一些改变,以改善健康。
3)一名酒店预订接待员没有客户的入住预订。
工作表 18
考虑后果
考虑以下情境的未来后果。想想这个决定可能导致的结果,以及它将如何影响你自己和你周围的人。
你本该在星期五提交团队项目的部分,但决定等到星期一再提交。
你想提前下班为那天晚上的音乐会做好准备,所以你决定告诉你的老板你感觉不舒服,请求提前离开。
你决定早点睡觉,因为你知道在小组报告之前需要休息。
你意识到你把错误的电子表格发给了同事。
你和你的同事自愿在下班后去当地的食物银行工作。
工作表 19
反思错误
重新框架和反思错误提供了分析决策的机会,并对下次可能采取的行动提供了视角。
使用反思来回答以下问题。
我最近犯过的一个错误是什么?
我对此错误是如何回应的?
我该如何改变我对这个错误的反应方式?
我如何运用批判性思维来确保这种情况不再发生?
工作表 20
我的批判性思维目标
我通过发展我的批判性思维技能旨在实现什么?
为了提高我的批判性思维能力,我将…
我批判性思维的潜在障碍是什么?
我将如何克服这些障碍?
工作表 21
批判性思维测试
运用批判性思维解决以下问题。
一只球棒和一个球的总价是 1.10 美元。球棒比球贵一美元。这个球多少钱?
如果 5 台机器需要 5 分钟来制造 5 个玩具,那么 100 台机器制造 100 个玩具需要多长时间?
在一个湖泊中有荷叶。每一天,荷叶的面积都会翻倍。如果整个湖泊被覆盖需要 48 天,那么覆盖一半的湖泊需要多长时间?
后评估
逻辑思维涉及检查论证的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称的 __________。
分析
非线性思维
逆向思维
推理
以下哪一项 不是 逻辑思维的主要步骤?
问对问题
做出假设
组织数据
得出结论
在你的批判性思维过程中缺乏清晰的沟通会导致什么结果?
混乱
误解
更好的连接
A 和 B
批判性思维过程的最后一步是什么?
执行你最好的替代方案
向他人请教意见
评估信息是否可靠
检测谬论
批判性思维是一个_________过程。
容易
快速
无思的
故意
批判性思维如何有助于促进团队建设?
通过辩论和争论表达观点
通过鼓励个人进行头脑风暴和分析来解决问题
通过制造误解,团队将不得不共同努力找出真相
上述均不适用
创造力将…
鼓励你以不同的方式思考
激励你去改变世界
对可能性设定限制
A 和 B
谦逊是什么?
过于自信
偏见
谦虚自己的重要性或观点
对周围环境感到不确定
情感与决策之间的问题是什么?
云会影响个人的判断
使理解事实变得更简单
阐明前提
使解决问题变得不那么复杂
批判性思维是一种_________思维方式。
自律的
自我指导
自然
A 和 B
你可以在工作场所做些什么来运用你的批判性思维技能?
介绍团队建设活动
自愿协助处理与工作相关的问题
与同事争论
A 和 B
游戏为什么有助于提高批判性思维技能?
它们有助于刺激大脑
它们会提升你的思维能力
他们鼓励你做出决策和解决问题
上述所有内容
SWOT 分析的目的是什么?
评估外部和内部因素
评估当前和未来的潜力
仅评估外部因素
A 和 B
一个问题只会有一个解决方案。
真
假
无人机心态为什么对批判性思维有害?
它会把我们推离我们的舒适区
它让我们太疲惫,无法思考
这将导致我们错失良机
它鼓励你与众不同地思考
群体思维是什么?
在一个项目上分享责任
团队的批判性思维
独立决策的实践
作为一个团体做决策的做法,会抑制创造力
什么是客观性?
让我们之前的知识和经验指导我们的行动
撇开个人的想法或感受
保持狭隘或封闭的思想
利用技术获取新知识
逆向思维是什么?
在不利用资源的情况下研究问题
反向思考问题以产生新想法
在一天的不同时间思考问题
一种保持偏见的思维方式
在决策过程中,过度思考推动你前进,而批判性思维则停滞这一过程。
真
错误
当我们过于关注问题而不是寻找解决方案时,会发生什么?
批判性思维
推理
逻辑思维
过度思考
后期评估答案
逻辑思维涉及检查论证的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称的____________。
分析
非线性思维
反向思考
推理
逻辑思维涉及检查论点的组成部分并在它们之间建立联系,这就是我们所称之为推理。
以下哪项 不是 逻辑思维的重要步骤?
问对问题
做出假设
组织数据
得出结论
逻辑思维的四个主要步骤包括提出正确的问题、整理数据、评估信息和得出结论。
在你的批判性思维过程中缺乏清晰的沟通会导致什么结果?
混乱
误解
更好的连接
A 和 B
未能将清晰的沟通纳入您的流程可能会导致混淆和误解.
批判性思维过程的最后一步是什么?
执行你最好的替代方案
向他人请教建议
评估信息是否可靠
检测谬论
您最后一步是选择并执行您最好的替代方案,并付诸实践。
批判性思维是一个_________过程。
容易
快速
无思的
故意
批判性思维是一种 deliberate or thoughtful 过程;我们越是故意,越能更好地表达我们的假设并说服他人。
批判性思维如何有助于促进团队建设?
通过论证和辩论表达观点
通过鼓励个人进行头脑风暴和分析来解决问题
通过制造误解,团队将不得不合作解决这些问题
上述均不适用
批判性思维将通过鼓励个人通过头脑风暴和分析解决问题来促进团队建设。
创造力将…
鼓励你以不同的方式思考
激励你去改变世界
对可能性设置限制
A 和 B
创造力不仅鼓励你以不同的方式思考,还激励你去改变世界。
谦逊是什么?
过于自信
有偏见
对自己重要性或观点保持谦逊
对周围环境感到不确定
谦逊就是谦虚;你能够看到不同的观点,并对新想法或建议持开放态度。
情感与决策之间的问题是什么?
云会影响个人的判断
使理解事实变得更简单
阐明前提
使解决问题变得不那么复杂
情绪可能会干扰有效的决策。当情绪不当表现时,可能会使个体戴上盲目眼罩,模糊判断。
批判性思维是一种_________思维方式。
自律的
自我指导
自然
A 和 B
批判性思维是一种自我约束和自我引导的思维方式。
你可以在工作场所做些什么来运用你的批判性思维技能?
介绍团队建设活动
自愿协助处理与工作相关的问题
与同事争论
A 和 B
在职场环境中,积极主动地帮助解决特定的工作相关问题或新出现的问题。如果机会不足,可以尝试引入团队建设活动。
为什么游戏有助于提高批判性思维技能?
它们有助于刺激大脑
它们将激发你的思维
他们鼓励你做出决策和解决问题
上述所有内容
游戏有助于刺激大脑,提高思维能力,鼓励你做出决策和解决问题。
SWOT 分析的目的是什么?
评估外部和内部因素
评估当前和未来的潜力
仅评估外部因素
A 和 B
SWOT 分析用于评估项目的外部和内部因素,以及其当前和未来的潜力。
一个问题只会有一个解决方案。
真
错误
有时候一个问题有多个解决方案; 因此,花时间评估每种替代方案的有效性是一项重要的批判性思维能力。
为什么无人机心态对批判性思维有害?
它将使我们走出舒适区
这让我们太疲惫以至于无法思考
这将导致我们错过很多好机会
它鼓励你与众不同地思考
避开新挑战只会导致我们错过可能通向繁荣未来的机会。
群体思维是什么?
在项目中分担责任
团队中的批判性思维
独立决策的实践
集体决策的做法抑制了创造力
群体思维发生在一群人聚在一起做出重要决定时,并支持所说的内容而不提问或表达自己的观点。
什么是客观性?
让我们之前的知识和经验指导我们的行动
搁置个人想法或感受
保持狭隘或封闭的思维
利用技术获取新知识
客观性是指把个人的思想或感情放在一边,向外界的事物敞开自己,以便学习新的行动方向。
反向思维是什么?
研究一个问题而不使用资源
反向思考问题以产生新想法
在一天中的不同时间思考一个问题
一种偏见思维形式
逆向思维是从问题的反面入手,产生广泛新想法的过程。
在决策过程中,过度思考推动你前进,而批判性思维则停滞这一过程。
真
错误
批判性思维推动你在决策过程中前进,而过度思考则会阻碍这个过程。
当我们过于关注问题而不是寻找解决方案时,会发生什么?
批判性思维
推理
逻辑思维
过度思考
过度思考过于关注问题,而不是试图形成解决方案。
推荐阅读列表
布朗,M. 尼尔和斯图尔特 M. 基利。提出正确的问题:批判性思维指南,第八版。皮尔森普伦蒂斯霍尔:新泽西,2007 年。
爱泼斯坦,理查德。 批判性思维,3版 版。沃兹沃斯:美国出版,2005。
布莱恩·格里瑟姆。专业人员的思维技能。帕尔格雷夫·麦克米伦出版社:纽约,2010 年。
哈普恩, 黛安·F.思想与知识:批判性思维导论, 第四版。 劳伦斯·厄尔鲍姆协会:新泽西州, 2003。
穆恩森, 罗纳德和安德鲁·布莱克。推理的要素, 第六版。沃兹沃斯: 美国, 2012。
保罗、理查德和林达·埃尔德。掌控学习和生活的批判性思维工具,第 3版 . 皮尔森·普伦蒂斯霍尔:波士顿,2011。
皇家,布兰登。 小蓝推理书:50 个清晰有效思维的强大原则。梅文:卡尔加里,阿尔伯塔,加拿大:2010。
赖瑞·赖特。批判性思维:分析阅读和推理指南。牛津大学出版社:美国,2001。
弗莱明,格雷斯。“如何在互联网上确定一个可靠的来源。”ThoughtCo,2021 年 2 月 16 日,thoughtco.com/internet-research-tips-1857333
卡尼曼,丹尼尔,1934- 作者。《思考,快与慢》。纽约:法拉尔、斯特劳斯与吉鲁,2011。