这是用户在 2024-9-24 21:10 为 https://pathways.kaplaninternational.com/mod/lti/view.php?id=646663 保存的双语快照页面，由 沉浸式翻译 提供双语支持。了解如何保存？
Font size
  • A-
  • A
  • A+
Site color
  • R
  • A
  • A
  • A
Skip to main content
Pathways
  • Home  首页
  • Dashboard  仪表板
  • My courses  我的课程
  • More
0

Notifications 通知

You have no notifications
您没有收到通知
See all 查看全部
XZ
Accessibility
Profile Grades Calendar Private files Reports
Preferences
Log out
Home  首页 Dashboard  仪表板 My courses  我的课程
Expand Collapse Highlighted
Expand Collapse Module and Assessment  单元和评估 Highlighted
  • PM607 Strategic Management: Module Information (September 2024)
    PM607 战略管理：模块信息（2024 年 9 月）
  • PM607 In-Term Arrivals - Study Plan
    PM607 短期入境人员 - 学习计划
  • KICL PM607 Vitalsource Textbook
    KICL PM607 生命源教科书
  • Professional Networks  专业网络
  • Module Specifications  模块规格
Expand Collapse Theme 1  主题 1 Highlighted
  • 1.1 Introduction to strategic management
  • DISCOVER
  • 1.1.1 Module Introduction: PM607 Strategic Management - Discover - Interactive book
    1.1.1 模块介绍：PM607 战略管理 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 1.1.2 Introduction to strategic management - Develop - Interactive book
    1.1.2 战略管理导论 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 1.1.3 Strategy Failure Example - Summative Assessment - Do activity - Forum (September Students)
    1.1.3 策略失败示例--总结性评价--做活动--论坛（九月份学生）
Expand Collapse Theme 2  主题 2 Highlighted
  • 2.1 Strategic planning: analysis, mission, values ...
  • DISCOVER (copy)
  • 2.1.1 Strategic Planning  2.1.1 战略规划
  • DEVELOP (copy)
  • 2.1.2 Strategic Planning  2.1.2 战略规划
  • DO (copy)
  • 3.1.3 Competition Analysis - Summative Assessment - Do - Forum (copy)
    3.1.3 竞争分析--总结性评估--实践--论坛（副本）
Expand Collapse Theme 3  主题 3 Highlighted
  • 3.1 Three strategy levels
  • DISCOVER
  • 3.1.1 Three strategy levels - Discover - Interactive book
    3.1.1 三个战略层次 - 探索 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 3.1.2 Three strategy levels - Develop - Interactive book
    3.1.2 三个战略层次--开发--互动图书
  • 3.1.2 Academic Integrity  3.1.2 学术诚信
  • 3.1.2 Academic Integrity - Part 2
    3.1.2 学术诚信--第二部分
  • DO
  • 2.1.3 Three Levels of Strategy - Do - Forum (January Students)
    2.1.3 战略的三个层次--行动--论坛（1 月学生）
  • 2.1.3 Three Levels of Strategy - Do - Forum (March Students)
    2.1.3 战略的三个层次--行动--论坛（3 月学生）
Expand Collapse Theme 4  主题 4 Highlighted
  • 4.1 Strategic Capabilities
  • DISCOVER
  • 4.1.1 SWOT analysis - Discover - Interactive book
    4.1.1 SWOT 分析 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 4.1.2 Strategic Capabilities - Develop - Interactive book
    4.1.2 战略能力--开发--互动图书
  • DO
  • 4.1.3 SWOT analysis - Summative Assessment - Do - Forum
    4.1.3 SWOT 分析 - 总结性评估 - 实践 - 论坛
  • 4.2 Strategic position / PESTEL Analysis
  • DISCOVER
  • 4.2.1 Strategic Position / PESTEL analysis - Discover - Interactive book
    4.2.1 战略定位/PESTEL 分析 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 4.2.2 Strategic position / PESTEL Analysis - Develop - Interactive book
    4.2.2 战略地位/PESTEL 分析 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 4.2.3 PESTLE Analysis - Summative Assessment - Do - Forum (September Students)
    4.2.3 PESTLE 分析--总结性评估--实践--论坛（9 月学生）
  • 4.2.3 PESTLE Analysis - Summative Assessment - Do - Forum (January Students)
    4.2.3 PESTLE 分析--总结性评估--实践--论坛（1 月学生）
  • 4.2.3 PESTLE Analysis - Summative Assessment - Do - Forum (March Students)
    4.2.3 PESTLE 分析--总结性评估--实践--论坛（3 月学生）
  • 4.3 Porter's five forces
  • DISCOVER
  • 4.3.1 Porter's Five Forces - Discover - Interactive book
    4.3.1 《波特五力》--探索--互动图书
  • DEVELOP
  • 4.3.2 Porter's five forces - Develop - Interactive book
    4.3.2 波特的五种力量 - 发展 - 互动图书
  • DO
  • 4.3.3 Porter's Five Forces - Summative Assessment - Do - Forum (September Students)
    4.3.3 波特五力--总结性评估--实践--论坛（9 月学生）
  • 4.3.3 Porter's Five Forces - Summative Assessment - Do - Forum (January Students)
    4.3.3 波特五力--总结性评估--实践--论坛（一月份学生）
  • 4.3.3 Porter's Five Forces - Summative Assessment - Do - Forum (March Students)
    4.3.3 波特五力--总结性评估--实践--论坛（3 月学生）
Expand Collapse Theme 5  主题 5 Highlighted
  • 5.1 Stakeholders and Corporate Governance
  • DISCOVER
  • 5.1.1 Stakeholders and Corporate Governance - Discover - Interactive book
    5.1.1 利益相关者与公司治理 - 探索 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 5.1.2 Stakeholders and Corporate Governance- Develop - Interactive book
    5.1.2 利益相关者与公司治理--开发 - 互动手册
  • DO
  • 5.1.3 Stakeholders and Corporate Governance- Do- Forum
    5.1.3 利益相关者与公司治理--论坛
Expand Collapse Theme 6  主题 6 Highlighted
  • 6.1 Culture, History and Strategy
  • DISCOVER
  • 6.1.1 Culture, History and Strategy - Discover - Interactive book
    6.1.1 文化、历史和战略 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 6.1.2 Culture, History and Strategy - Develop - Interactive book
    6.1.2 文化、历史和战略 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 6.1.3 SWOT Analysis - Draft - Do - Forum
    6.1.3 SWOT 分析 - 草案 - 执行 - 论坛
Expand Collapse Theme 7  主题 7 Highlighted
  • 7.1 Ansoff Matrix
  • DISCOVER
  • 7.1.1 Ansoff Matrix - Discover - Interactive book
    7.1.1 安索夫矩阵 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 7.1.2 Ansoff Matrix - Develop - Interactive book
    7.1.2 安索夫矩阵 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 7.1.3 Ansoff Matrix - Summative Assessment - Do - Forum
    7.1.3 安索夫矩阵 - 总结性评估 - 实践 - 论坛
  • Formative Exam Week
  • Formative Exam Week  形成性考试周
  • PM607 Formative Exam  PM607 形成性考试
  • Formative Exam Submission
    提交形成性考试
  • PM607 Formative Exam - Answers
    PM607 形成性考试 - 答案
Expand Collapse Theme 8  主题 8 Highlighted
  • 8.1 Drivers of Internationalization: Yip Model/ Po...
  • DISCOVER
  • 8.1.1 Porter's Diamond - Discover - Interactive book
    8.1.1 波特钻石 - 探索 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 8.1.2 Drivers of Internationalization: Yip Model/ Porter's Diamond - Develop - Interactive book
    8.1.2 国际化的驱动因素：叶氏模型/波特钻石理论 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 8.1.3 Porter's Diamond - Do - Forum
    8.1.3 波特钻石 - 做 - 论坛
  • 8.2 Barriers and Risk of Internationalization (CAG...
  • DISCOVER
  • 8.2.1 Barriers and Risks of Internationalization - Discover - Interactive book
    8.2.1 国际化的障碍和风险 - 探索 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 8.2.2 Barriers and Risk of Internationalization - Develop - Interactive book
    8.2.2 国际化的障碍和风险 - 开发 - 互动图书
  • DO
  • 8.2.3 Cage Distance Framework Case Study
    8.2.3 笼距框架案例研究
  • CAGE distance framework- Do- Forum
    笼式教育距离框架- Do- 论坛
  • 8.3 Modes of Entry
  • DISCOVER
  • 8.3.1 Modes of Entry - Discover - Interactive book
    8.3.1 进入模式 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 8.3.2 Modes of Entry - Develop - Interactive book
    8.3.2 进入模式--开发--互动图书
  • DO
  • 8.3.3 Entry Modes - Do - Forum
    8.3.3 输入模式 - 操作 - 论坛
Expand Collapse Theme 9  主题 9 Highlighted
  • 9.1 Innovation and Entrepreneurship
  • DISCOVER
  • 9.1.1 Innovation and Entrepreneurship - Discover - Interactive book
    9.1.1 创新与创业 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 9.1.2 Innovation and Entrepreneurship - Develop - Interactive book
    9.1.2 创新与创业--开发--互动图书
  • DO
  • 9.1.3 Innovation and Entrepreneurship - Do - Forum
    9.1.3 创新与创业 - 实践 - 论坛
Expand Collapse Theme 10  主题 10 Highlighted
  • 10.1 CSR
  • DISCOVER
  • 10.1.1 What is the Triple Bottom Line?
    10.1.1 什么是三重底线？
  • DEVELOP
  • 10.1.2 Corporate Social Responsibility
    10.1.2 企业社会责任
  • DO
  • 10.1.3 CSR Do Activity  10.1.3 企业社会责任活动
  • 10.2 Child Labor and Corruption
  • DEVELOP
  • 10.2.1. Child Labor and Corruption
    10.2.1.童工和腐败
  • IKEA - Case Study  宜家 - 案例研究
  • 10.3 CSR Quiz
  • 9.3.2 WRT Ethics Quiz  9.3.2 WRT 道德小测验
Expand Collapse Theme 11  主题 11 Highlighted
  • 11.1 Global Marketing
  • DISCOVER
  • 11.1.1 Global Marketing - Discover - Interactive book
    11.1.1 全球营销 - 发现 - 互动图书
  • DEVELOP
  • 11.1.2 Global Marketing - Develop - Interactive book
    11.1.2 全球营销 - 开发 - 互动图书
  • Case Study (McDonald)  案例研究（麦克唐纳）
  • DO
  • 11.1.3 Global Marketing - Do - Forum
    11.1.3 全球营销 - 行动 - 论坛
  • 11.2 Segmentation, Targeting and Positioning
  • DISCOVER
  • 11.2.1 Segmentation, Targeting and Positioning
    11.2.1 细分、目标和定位
  • DEVELOP
  • 11.2.2 Segmentation, Targeting and Positioning
    11.2.2 细分、锁定和定位
  • DO
  • 11.2.3 STP- Do- Forum  11.2.3 科技园区论坛
  • 11.3 Review and Revision
  • DEVELOP
  • 11.3.2 Review and Revision
    11.3.2 审查和修订
Expand Collapse Assessment Resources  评估资源 Highlighted
  • Assessment Information: Advisory Strategy Report.
  • PM607 Advisory Strategy Report ATI AY 23-24 - September
    PM607 咨询战略报告 ATI AY 23-24 - 九月
  • PM607 Advisory Strategy Report ATI AY 23-24 - January
    PM607 咨询战略报告 ATI AY 23-24 - 一月
  • PM607 - Advisory Strategy Report - ATI AY 23-24 - March
    PM607 - 咨询战略报告 - ATI AY 23-24 - 三月
  • PM607 Strategic Advisory Report Structure
    PM607 战略咨询报告结构
  • PM607 Advisory Strategy Report V1 MCheck AY 23-24
    PM607 咨询战略报告 V1 MCheck AY 23-24
  • Advisory Strategy Report Assessment Samples
  • High Grade Paper (80+)  高级纸（80 分以上）
  • High Grade Paper (80+)  高级纸（80 分以上）
  • Medium Paper Grade (70-79)
    中等纸张等级（70-79）
  • Medium Grade Paper (60-69)
    中档纸（60-69）
  • Low Grade Paper (Below 50-59)
    低等级纸（50-59 分以下）
  • Low Grade Paper (Below 50)
    低等级纸（50 分以下）
  • Assessment Information: Case Study
  • Case Study ATI  案例研究 ATI
  • Key Tips and Frameworks  关键提示和框架
  • Tips  小贴士
  • Case Study Assessment Samples
  • High Grade Paper (80+)  高级纸（80 分以上）
  • Medium Grade Paper (70-79)
    中档纸（70-79）
  • Medium Grade Paper (60-69)
    中档纸（60-69）
  • Low Grade Paper (Below 50)
    低等级纸（50 分以下）
  • Low Grade Paper (Below 50)
    低等级纸（50 分以下）
Expand Collapse Formative Assessments Drafts
形成性评估草稿 Highlighted
  • PM607 - Case Study - Final Draft submission
    PM607 - 案例研究 - 提交的最终草案
  • Assessment 1 - Advisory Strategy Report
  • Draft of PESTEL Analysis - Due for March cohort on 1 May 2024 by 9 a.m.
    PESTEL 分析草案--应于 2024 年 5 月 1 日上午 9 点之前提交给 3 月份的小组。
  • Formative Advisory Strategic Report Submission - Due for January cohort on 22 April 2024 at 9 a.m.
    提交形成性咨询战略报告--1 月组群应于 2024 年 4 月 22 日上午 9 时提交。
  • Assessment 2 - Case Study
  • Formative Case Study First Draft Submission - Due on 3 June 2024 at 9 a.m.
    提交形成性案例研究初稿 - 2024 年 6 月 3 日上午 9 时到期。
  • Resubmit Draft Case Study Submission (21/5/2024)
    重新提交案例研究报告草案（2024 年 5 月 21 日）
Expand Collapse Assessment-September 2023
评估--2023 年 9 月 Highlighted
  • Second Summative Assessment (Case Study due on Wed...
  • PM607 Final Summative Submission Case Study due on 24th April by 9 a.m.
    PM607 最终总结性提交案例研究应于 4 月 24 日上午 9 点前提交。
  • RESUBMISSION Second Summative Assessment (Case Stu...
  • PM607 Final Summative Submission Case Study due on 28th May 2024 by 9 a.m.
    PM607 最终总结性提交案例研究应于 2024 年 5 月 28 日上午 9 点前提交。
Expand Collapse Assessment - January 2023
评估 - 2023 年 1 月 Highlighted
  • Resubmission ( Advisory Strategy Report. Due on 29...
  • Resubmission - Advisory Strategy Report (Due on 29/07/2024 at 09.00am)
    重新提交 - 咨询战略报告（应于 2024 年 7 月 29 日上午 09:00 提交）
  • Resubmission (Case Study Due on 29/07/2024 at 09:0...
  • Resubmission - PM607 Final Summative Case Study due on 29th July 2024 by 9 AM
    重新提交 - PM607 最终总结性案例研究应于 2024 年 7 月 29 日上午 9 点前提交
Expand Collapse Assessment- March 2023  评估--2023 年 3 月 Highlighted
  • RESUBMISSION Summative Assessment (STRATEGIC ADVIS...
  • RESUBMISSION - Summative Link Advisory Strategy Report Monday 12th August 09:00 AM
    重新提交 - 总结性链接咨询战略报告 8 月 12 日星期一上午 09:00
  • RESUBMISSION Summative Assessment (CASE STUDY Repo... (copy)
  • RESUBMISSION - PM607 Final Summative Submission Case Study due on Monday 12th August 09:00 AM
    重新提交 - PM607 最后总结性提交案例研究，8 月 12 日星期一上午 09:00 到期
  • Summative Assessment (CASE STUDY Report - Due on 0... (copy)
  • PM607 Final Summative Submission Case Study due on 02nd Aug by 9 AM
    PM607 最终总结性提交案例研究应于 8 月 2 日上午 9 点前提交
Expand Collapse Archive  档案 Highlighted
  • Revision  修订
  • Question 1  问题 1

2.1.1 Strategic Planning 2.1.1 战略规划

  1. KICL PM607
  2. 2.1.1 Strategic Planning 2.1.1 战略规划
Completion requirements
Previous activity  以前的活动 1.1.3 Strategy Failure Example - Summative Assessment - Do activity - Forum (September Students)
1.1.3 策略失败示例--总结性评价--做活动--论坛（九月份学生）
Next activity  下一项活动 2.1.2 Strategic Planning 2.1.2 战略规划

Contact us

Follow us

Policies | Privacy Statement | Cookie Statement | Accessibility Statement
政策 | 隐私声明 | Cookie 声明 | 可访问性声明


Contact site support
You are logged in as Xiaoyang Zhou (Log out)
您正以 Xiaoyang Zhou 的身份登录 (Log out)
Policies

Get the mobile app

Play Store App Store
Powered by Moodle